گزارش کارآموزی در دفتر IT  سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران در 158 صفحه ورد قابل ویرایش

اینجانب دوره کارآموزی خود را در دفتر IT  سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران وابسته به  وزارت جهاد کشاورزی گذراندم و در این دوره با فناوری پورتال و مدیریت آن آشنا شدم و فرامینی را که آنجا بیشتر استفاده می شد را آموختم. کارهای جانبی از قبیل انجام  انواع کارهای اداری، نیز انجام شد.

معرفی سازمان: 

سازمان مركزی تعاون روستایی در سال 1342 تاسیس شد و دولت وقت ایران تعهد كرد كه به سرویس های تكنیكی ، آموزشی، تجاری و كمك اعتباری به شركت تعاونی های گروهی و فردی كشاورزی ادامه دهد. باوجود شبكه گسترده تعاونیهای روستائی وكشاورزی بعنوان دوبال توانمند دولتی ( سازمان مركزی تعاون روستائی ایران ) وغیردولتی ( شبكه تعاونی روستائی ایران ) بخش كشاورزی رادرحصول اهداف استراتژیك خرید محصولات كشاورزی وپایداری وتنظیم بازار وتوسعه پایدار روستا نقش اساسی ایفا می نماید.
در حال حاضر دو هزار و نهصد و سی و نه شركت تعاونی روستایی گروهی با اعضای كل 4.515.842 نفر عضو و سرمایه 447.792.003.887 ریال است.
سازمان مرکزی تعاون روستایی که بر اساس قانون عهده دار امر هدایت، نظارت و حسابرسی شبکه گسترده تعاونیهای روستایی و کشاورزی می باشد، دارای 31 شعبه در استانها، 234 نمایندگی در شهرستانها، 12 مدیریت و 25 اداره در مرکز بوده که جمعا دارای5.992 پست سازمانی بوده که فعلا با تعداد 2.920 نفر پرسنل درکل کشور وظایف محوله را انجام می دهد.

      تعاونیها درایران پیشینه ای درحدود شصت ساله دارند وتعاونیهای روستایی وكشاورزی بعنوان تعاونیهای چند منظوره عام وارد پنجمین دهه حضور وفعالیت خود درروستاهای كشورشده اند. تعاونیهای روستائی به واقع پس ازانجام اصلاحات ارضی  درسال 1341 درجهت حمایت ازكشاورزان وتولیدكنندگان كه صاحب اراضی شده بودند شكل گرفت وپا به عرصه روستا گذاشت.
درك نیاز مشاركت مردمی، استفاده ازمنابع مالی اندك كه توسط اعضاء اندوخته میگردد ولزوم استفاده بهینه ازعنصرمدیریت روستایی مورد نظر موجب گردید كه درروستاها، شركتهای تعاونی روستایی وكشاورزی تاسیس گردد.

چشم انداز بلند مدت سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران در توسعه سازمانی:

1- توسعه ICT در مقوله برقراری ارتباطات شبکه ای با توجه به پیشرفت تکنولوژی (3G و یا 4G).

 

2- توسعه ICT درشرکتهاواتحادیه های تعاون روستایی وفعالیت در جهت کاهش میزان شکاف دیجیتالی درسطوح اجتماعی و بین المللی.
 
3- توسعهICT در سطوح مختلف سازمان مرکزی و کلیه  سازمانها، اتحادیه و شرکتهای تابعه استانی و شهرستانی.
 
4- توسعهICT در روستا در جهت پیش بینی میزان محصول، بارش سالیانه و وضعیت جوی و ...
 
5- توسعهICT در شرکتهای تعاونی روستائی ، کشاورزی و تعاونیهای زنان.
 
6- توسعهICTوبهره گیری از سیستمهای خبره در کشاورزی(Expert Systems).
7- توسعهICT در کلیه فروشگاههای مصرف شبکه و استقرار سیستم مکانیزه فروشگاه زنجیره ای روستا و ...
8- توسعهICT در نمایندگیهای جایگاه مواد نفتی.
9- توسعه ICT در ورابط بین الملل سازمان.
10- توسعه ICT در فعالیتهای تجاری (بازاریابی، صنعت ، کشاورزی، توریسم ).

11- توسعه ICT  در مقوله Rural Tourism و بالاخص Agri-Tourism در جهت شناساندن پتانسیل های مناطق روستایی و گردشگری به جهانگردان.
12-  توسعه ICT در بحث فرصت های جدید (Teleworking ،  ..., Call center) برای روستاییان و کشاورزان.
13-  توسعهICTدرفعالیتهای خدماتی،رفاهی و فرهنگی روستا.
14- توسعه ICT در جهت ایجاد همکاری بیشتر با وزارت بهداشت و درمان و وزارت رفاه و تامین اجتماعی برای کم کردن فاصله طبقاتی در زمینه های مختلف بهداشتی و خدماتی بین شهر و روستا.

شمه ای از چشم انداز سازمان به این صورت است که پس از طی مراحل شناخت کامل و تحلیل سازمان، تمام و یا اکثر فعالیت های درون سازمانی و یا برون سازمانی اعم از خرید محصولات تضمینی، بازاریابی محصولات کشاورزی بصورت ملی و بین المللی، مدیریت فروشگاههای مصرف، خرید گندم آنلاین از کشاورزان توزیع و تخصیص نهاده های كشاورزی، بررسی وضعیت انبارها، و خلاصه تمام فعالیت هایی که در اساسنامه سازمان ذکر گردیده بصورت آنلاین و بهنگام انجام پذیرد. در این سازمان جهت دستیابی به اهداف فوق  طی یك سال گذشته (از خردادماه 1383لغایت اردیبهشت ماه 1384) پنج فاز كلیدی و زیربنایی اجرا شده است كه شامل ایجاد LAN - بهره مندی از نرم افزار اتوماسیون اداری - دریافت خط پرسرعت اینترنت به مدت 5 سال و بصورت رایگان - ایجاد سالن و كلاس كامپیوتر - راه اندازی و بكارگیری پورتال سازمان از جمله آن می باشد.

چكیده :

 

گسترش كاربردهای فناوری اطلاعات در عرصه فعالیت‎های اقتصادی و اجتماعی سبب ابداع و

ارائه راه حل‌ها و راهكارهای مختلف شده ‎است. طبیعی است كه هر یك از این روشها و

ابزارها، مبتنی بر نیازی خاص و در جهت رفع مشكلات موجود ابداع و به خدمت گرفته شده اند. پورتال‌های سازمانی نیز با در نظر گرفتن نیازهای اطلاعاتی در حوزه مدیریت مبتنی بر شبكه یا اصطلاحاً شبكه محور طراحی و بكارگیری شده‎اند. امروزه كمتر مؤسسه یا سازمانی را در كشورهای پیشرفته و در حال توسعه می‎توان یافت كه از فناوری پورتال بی‌بهره باشد و از آن در جهت پشتیبانی از اهداف سازمانی استفاده نكرده باشد.

 

پورتال‌های سازمانی جدای از خدماتی كه در عرصه باز سازمان با اعمال مدیریت متمركز ارائه می‌كنند، فرصت‎های نوینی را متناسب با توان اقتصادی و اجرایی سازمانها فراهم می‎نمایند. این بدان مفهوم است كه پورتال‌های سازمانی زمینه همكاری‎های متقابل و امكان بهره‎برداری از توانائیهای حرفه‎ای و سرمایه‎گذاری مشترك را در فعالیت‎های بازرگانی فراهم می‎سازند. آنچه در پی می آید، تشریح نقش و كاركرد پورتال‌هایسازمانی در مدیریت شبكه محور است.

 

كلیدواژه(ها) : فناوری اطلاعات؛ پورتال؛

پورتال‌های سازمانی؛ مدیریت شبكه محور

 

 

مقدمه:

 

 

در دهه پایانی قرن بیستم و در آستانه ورود به هزاره سوم، ظهور و گسترش فناوری اطلاعات كلیه شئونات زندگی و تعاملات اجتماعی را دستخوش تحول نمود. تا حدی كه تمامی جوامع ناگزیر از رویكرد به آن شدند. اینترنت شرایط تازه‎ای را پدید آورد كه در آن تولیدكنندگان، تامین‎كنندگان، فروشندگان و مشتریان، و تقریباً همه عوامل دست‎اندركار یك چرخه اقتصادی قادر شدند در یك فضای مجازی مشترك با یكدیگر در ارتباط باشند و به تبادل اطلاعات، خدمات، محصولات و پول بپردازند. اینترنت تئوری‎ها و نظریات جدیدی را به میان آورده است كه یكی از مشخصه‎های اصلی آنها نگاه تازه‎ای به مقوله كسب و كار است .

به جرأت می‎توان گفت كه تجارت الكترونیكی یكی از نمودها و كاربردهای ویژه فناوری اطلاعات است و هم اكنون حجم وسیعی از خرید و فروش‎ها در كشورهای پیشرفته به شیوه الكترونیكی صورت می‎پذیرد.

مؤسسات و سازمانهای گوناگونی تاكنون با هدف ارائه راه‎حل‎های نوین جهت تسهیل فرایندهای مدیریتی تشكیل و تأسیس شده‎اند. پورتال‌های سازمانی به عنوان یكی از این راه‎حل‎ها تا حدودی توانسته‎اند انتظارات و امیدهای مدیران را در عرصه‎های گوناگون مدیریت برآورده سازند. معمولاً اولین نگرانی مدیران یافتن اطلاعات جدید و منابع اطلاعاتی موثق است. پورتال‌های سازمانی با بررسی نیازهای اطلاعاتی مدیران، مجموعه‎ای از مسیرهای مطمئن اطلاعاتی را در اختیار آنها می‎گذارند. از آنجایی كه ارائه خدمات پورتال اساساً مبتنی بر شبكه و به ویژه اینترنت می‎باشد، پورتال‌هایسازمانی خدماتی فراتر از آدرس دهی اطلاعات را انجام می‎دهند كه معمولاً شامل مواردی نظیر كاوش، سرویس پست الكترونیك، نظر سنجی، گروههای خبری و بحث و غیره است. امكان تعامل دو سویه میان مدیران و كاربران (کارمندان و ارباب رجوع) از طریق وب سایت اصلی پورتال و همچنین دیگر كاربران عضو در یك پورتال سازمانی، زمینه بهره‎برداری هر چه بیشتر از فرصتهایی را كه در عرصه‎های گوناگون پدید می‎آیند، فراهم ساخته است.

 

 

پیدایش پورتال

همچنان كه استفاده از اینترنت در اوایل سال 1994 آغاز شد و سرعت گرفت، تعداد وب سایتها نیز به شدت افزایش پیدا كرد. این پدیده كه به خودی خود تقویت می‌شد منجر به بروز ضرورت یافتن راهی برای كمك به امر ناوبری یعنی جستجو و تحقیق شد. به این منظور دو نوع از وب سایت‎ها یعنی «فهرست‌های راهنما» و «موتورهای جستجو» پا به عرصه ظهور گذاشتند.

فهرست‌های راهنما، راهنمایان وب بودند كه متشكل از ویراستاران انسانی بوده و براساس مقولات مختلفی مانند هنر، تجارت، خبر، بهداشت و غیره سازماندهی شده بودند.

نتیجه نهایی، معمولاً یك «پیوند» به یكی از صفحات معین وب بود كه اطلاعات مورد نظر كاربر را در خود داشت.

از طرف دیگر، موتورهای جستجو كلمات كلیدی را از روی صفحات وب در بانكهای اطلاعاتی گردآوری و تنظیم می‌كردند كه جستجوگران می‎توانستند به پرس و جو درباره آنها بپردازند. با وجود گسترش و تكامل موتورهای جستجو همچنان این سئوال به عنوان یك چالش مطرح بود كه چگونه دقیقاً چیزی را به كاربر بدهیم كه او می‎خواهد؟ روند تكاملی وبسایت‎ها سبب شد تا به تدریج استراتژی‎های خود را از «پیوند دادن سریع كاربران» به«سایتهای مقصد» تبدیل نمایند. در این مرحله ناظران صنعتی به فهرست‌های راهنما وجستجوی اولیه عنوان «پورتال» را دادند. این اصطلاح را در سال 1997، هالسی مینور كه در آن زمان رئیس CNET بود، ابداع كرد. این كلمه به همان معنای عادی «دروازه» و «درگاه» است.

در حوزه اینترنت تعریف پورتال ماهیت متغیر خود را حفظ كرد. در ساده‎ترین معنا،

پورتال دروازه‎ای است به وب. پورتال سكوی پرتابی است كه هر كاربر قبل از رفتن به سراغ مقصدهای دیگر باید به صورت یك صفحه مبدأ از آن استفاده كند. مارشاك معاون گروه پاتریشیا سیبولدمی‎گوید: «پورتال‌ها باعث كاهش میزان پرسه زدن افراد در وب می‌شوند». در عین حال پورتال‌ها به تدریج تبدیل به سایتهایی شدند كه هر كاربر در سراسر روز به منظور مدیریت طیف وسیعی از فعالیت‎های روزمره خود، به سراغ آنها می‎رود مانند بررسی كامل تیترهای خبری، قیمت سهام، ارسال نامه الكترونیكی و پیامهای دوربرد و پیوستن به تالارهای گفتگو.

از اینرو پورتال‌ها وظایف بسیار متفاوتی را انجام می‎دهند ولی جوهره همگی آنها

متشكل از پنج عنصر اصلی است: مدیریت، جستجو، محتوا، ایجاد گروههای کاری و برنامه‎های خلاقیت فردی.

پورتال چیست؟

 

پورتال (Portal)  عبارت از درگاهی است به دنیای اطلاعات و منابع اطلاعاتی، به صورت دسته بندی شده و به شكل مورد نیاز كاربر.در واقع تعریف اولیه پورتال بسیار ساده است : "مکانی است (Hub) که ساده ترین کاربران اینترنت با رجوع به آن بتوانند به راحتی از  سرویس های متداول در اینترنت بهره مند شوند و یا  اطلاعات مورد نیاز خود در  را بدست آورند ". هریک از این کلمات دقیقا نشان دهنده ویژگی خاصی از پورتال هستند :

مکان : "پورتال دروازه ای است به سایتهای دیگر " و یا "پورتال نقطه ورود کاربران به اینترنت است " . در هر حال پورتال وبگاهی است كه می كوشد خود را به اولین ایستگاه كاربران برای حركت در اینترنت تبدیل كند.به پورتال ها وبگاه لنگرگاه( (Anchor site و گذرگاه( Gateway ) هم می گویند.در ساده ترین معنا، پورتال دروازه ای است به وب و سكوی پرتابی است كه هر كاربر قبل از رفتن به سراغ مقصدهای دیگر باید به عنوان یك مبدا، از آن استفاده نماید.

ساده ترین کاربران : کاربرانی که به پورتال مراجعه می کنند ، لزوما کاربران حرفه ای اینترنت نیستند. پورتال این توانایی را به کاربران می دهد که حتی کم تجربه ترین آنها بتواند از اطلاعات و سرویسهای ارائه شده استفاده کند . بر حسب نوع پورتال ، کاربران آن نیز متفاوتند و شامل کاربران معمولی ، مشتریان ، تولیدکنندگان ، کارمندان سازمان و... باشند .

سرویس های متداول در اینترنت : هر وب سایتی بر حسب نوع فعالیت کاری خود ارائه دهنده سرویس خاصی است . اما یک پورتال باید توانایی ارائه سرویس های عمومی باشد نظیر سرویس پست الکترونیک رایگان ، انجمن ،تالار گفتگو ، اخبار ، نقشه های مرتبط با موضوع پورتال ، جستجو در سایتهای زیر مجموعه و اینترنت ، شخصی سازی توسط کاربر و شخصی سازی توسط پورتال(Tailoring) باشد . در پورتالهای تجاری خدمات خرید و فروش آنلاین ، ارائه کاتالوگ و سیستمهای پرداخت لحاظ می گردند

اطلاعات مورد نیاز  : یکی از ویژگی های  پورتال  دریافت اطلاعات از سایتهای دیگر(Content aggregation) است . پورتال تنها دریافت کننده اطلاعات است و آنها را به اشتراک می گذارد . به عبارت بهتر پورتال اطلاعاتی که در سایتها و پایگاههای مختلف وجود دارد را  سازماندهی کرده و نمایش می دهد. در نظر داشته باشید که این اطلاعات باید استاندارد شده باشند .

بنابراین  :

    ·         پورتال ، تولید کننده و مدیریت کننده اطلاعات نیست .
    ·         پورتال ،  استاندارد کننده اطلاعات نیست .
    ·          پورتال ،  یک وب سایت همه کاره نیست

تفاوت های بین وب سایت و پورتال:

تفاوت های اساسی میان یک وب سایت و یک پورتال وجود دارد. مهمترین این موارد در زیر به صورت خلاصه آورده شده است:
• پورتال به صورت دروازه ورود به یک بانک اطلاعاتی است. آنچه که مهم است، آن است که پورتال همواره ما را به سایتها یا پورتال های دیگر راهنمایی می کند و به خودی خود تنها یک راهنما است. برای همین است که در بعضی از موارد به پورتالها، Internet Yellow Pages می گوییم. در حالی که یک وب سایت می تواند حاوی مقدار زیادی اطلاعات باشد که فقط بر روی آن سایت قابل دسترسی است.
ممکن است، وب سایت از امکاناتی مشابه یک پورتال برای جستجو و مدیریت داده ها استفاده نماید، اما آنچه که مهم است آن است که این داده ها عموما بر روی پایگاه داده های خود سایت قرار دارند.

• پورتال عموما" حاوی مطالبی است که جنبه اطلاعات عمومی دارد. داده هایی که از منابع مختلف بر روی یک پورتال جمع آوری می شوند، معمولا دارای پراکندگی فراوانی هستند. به همین علت، در بسیاری از پورتال ها، ابزارهایی مانند Directory قرار داده می شود تا این اطلاعات را طبقه بندی نماید.
از سوی دیگر داده های قرار داده شده بر روی یک وب سایت، اولا" از منابع محدودتری تامین می شوند و ثانیا" دارای پراکندگی زیادی نبوده، حول یک محور و موضوع مشخص دور می زند.

• پورتال یک سیستم کاربر محور است. به این معنی که تمام امکانات پورتال بر این اساس پیش بینی شده است تا جوابگوی نیاز های کاربران با سلایق، علاقمندیها، سنین و رده های کاری متفاوت باشد. امکاناتی مثل پست الکترونیکی، Chat، انجمنهای اینترنتی و ... همه برای آن است که کاربران را به هر شکل ممکن به پورتال دعوت نماید.
در حالیکه یک وب سایت،یک سیستم Subjective یا موضوع محور است. درست است در هر وب سایت، امکاناتی برای کاربران مختلف پیش بینی می شود، اما باید به این نکته توجه داشت که کاربری که با یک وب سایت کار میکند باید به شکلی به موضوع وب سایت مرتبط یا علاقمند باشد.

• یکی از مهمترین جنبه های تفاوت بین پورتال و وب سایت جنبه اقتصادی آن است. پورتال ها عموما" برای کسب درآمد ساخته شده اند. بیشتر پورتال ها درآمد های خود را از طریق تبلیغات کسب می نمایند.

 
اجزای فنی پورتال

هدف از پورتال ارائه شمایی یکسان از اطلاعات منابع مختلف به کاربر می باشد ، بنابراین نحوه  برقراری ارتباط با این منابع مختلف نامحدود می باشد . فهرست زیر ، ارائه دهنده تکنولوژی های معمولی است که در پورتال وجوددارند . بعضی از آنها نظیر web service  اختیاری است اما بعضی دیگر نظیر پایگاه داده همواره به عنوان بخشی از پورتال مطرح است .

    Application Server  : اغلب Application Server تحت J2EE هستند و امکانات لازم جهت توسعه و ارائه پورتال را در اختیار قرار می دهند. مثالهایی از این دست عبارتند از  :
    iPlanet
    BEA WebLogic
    IBM  Websphere
    Oracle 9iAS
    OracleAS Portal 10g Release 1
     Sybase Application Server

 اغلب تولید کنندگان Application Server  ، سیستمهای مربوط به پورتال را تحت عنوان "Portal add-ons" به تولیدات اصلی خود اضافه کرده اند و محصولاتی نظیر :

    IBM Websphere Portal Server
    Oracle Portal
    BEA Portal
    Sybase Enterprise Portal

 را وارد بازار کرده اند اما محصولات دیگری نیز در بازار وجود دارند که صرفا برای ایجاد پورتال مورد استفاده قرار می گیرند  نظیر :

    Plumtree,
    Epicentric
    Corechange

این محصولات مبتنی بر جاوا هستند و از امکانات Application server ها استفاده می کنند.

    Taxonomy: Taxonomy روندی برای دسته بندی مجموعه ای از داده ها است .در صورتی که  ایده آل  فکر کنیم ، با استفاده از Taxonomy می توان تعدادی فایل و مستندات را گرفته و آن را تبدیل به یک منبع اطلاعاتی کنیم ، به گونه ای که قابل مرور ، جستجو و پیمایش توسط کاربر باشد.Taxonomy را می توان با ساختار folder ها مقایسه کرد .با این تفاوت که برای دسته بندی داده ها  قوانینی دارد . همچنین داده نما ( Metadata ) در این دسته بندی نقشی اساسی ایفا می کند. به عبارت ساده تر محیط پورتال باید دارای ساختار منظمی باشد . این ساختار که در اغلب موارد شامل تعداد زیادی پیوند می باشد به کاربر کمک می کند که اطلاعات را سریعتر پیدا  کند. این نوع سازماندهی اطلاعات Taxonomy نامیده می شود.
    Crawler :فرآیندی  است که به طور خودکار و طبق یک برنامه از پیش تعیین شده، بخش هایی از سایت و یا سایتهایی را می خواند. به عنوان مثال می توان crawler را به گونه ای تنظیم کرد که صفحات خاصی از یک وب سایت را بخواند تا در صورت تغییر فایل آن را نمایه سازی کرده و اطلاعات taxonomy  را به روز کند.
    Metadata repository : حاوی داده نما ( Metadata ) مربوط به داده های پورتال و ساختار آنها می باشد. این metadata شامل metadata مرتبط با Taxonomy  و تک تک مستندات است.
    Portlet : پورتلت  (Portlet) یک web component  است که به عنوان جز سازنده پورتال شناخته می شود. در واقع پورتلت  رابط بین کاربر و منبع اطلاعات ( Datasource ) است که درخواست کاربر را دریافت کرده و بر حسب آن صفحه درخواست شده را نمایش می دهد. اطلاعاتی که توسط پورتلت  ساخته می شود ، fragment  نامیده می شود که به یکی از زبانهای  HTML ، XHTML ویا  WML نوشته شده است . Fragment هر پورتلت برای پورتلت  های دیگر قابل استفاده می شود . برای پورتلت عناوین دیگری نظیر Gadgets, Blocks, Web Modules, Web Parts , وجود دارد.

گزارش کاراموزی شركت ایران سازه در 28 صفحه ورد قابل ویرایش

آشنایی با مکان کار آموزی

تاریخچه فعالیت و سابقه شرکت

شرکت ریخته گری آلومینیم ایران خودرو ( سهامی خاص ) در تاریخ 7/6/79 تحت شماره 165670 در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی به ثبت رسیده است .

طبق ماده 3 اساسنامه موضوع فعالیت شرکت عبارتست از :

الف- طراحی ، مهندسی ، تحقیق ، تولید ، خرید و فروش هر نوع قطعات ریخته گری یا ماشینکاری شده آلومینیومی  و غیر آلومینیومی .

ب- خرید و فروش ، صادرات و واردات مواد اولیه اعم از مصرفی یا تولیدی ، خدمات پس از فروش و نگهداری تجهیزات و ماشین آلات و ابزار آلات مربوط به قطعات ریخته گری .

ج- ماشین کاری قطعات آلومینیومی .

سرمایه و سهامداران

سرمایه شرکت به مبلغ یک میلیون ریال و منقسم به یک هزار ریالی می باشد . 97% سهام شرکت متعلق به شرکت گسترش صنایع ایران خودرو و سه درصد باقیمانده در اختیار اعضاء هیئت مدیره می باشد .

 

مدیران و اعضاء هیئت مدیره

طبق احکام صادره توسط مدیریت محترم عامل شرکت گسترش صنایع ایران خودرو اعضاء هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت به شرح ذیل می باشند :

الف – آقای مهندس عبدالعظیم سعدیان ( مدیر عامل و عضو هیئت مدیره ( موظف ))

ب- آقای مهندس محمد رضا شمشیری میلانی ( رئیس هیئت مدیره ( غیر موظف ))

ج- آقای نادر محمد پور ( نائب رئیس هیئت مدیره و مدیر مالی – ادارای ( موظف))

 

د- آقای مهندس مجتبی عطا منش ( عضو هیئت مدیره و مدیر پروژه ساوه ( غیر موظف ))

ه- آقای مهندس محمد جواد نجفی ( غیر موظف ))

 

 

 

کارکنان شرکت

شرکت دارای دو بخش اصلی تولید و پروژه می باشد . که در بخش تولید با احتساب نیروهای پیمانکاری حدود 210 نفر و در بخش پروژه در حال حاضر شامل نیروهای ذیل می باشد :

الف – مدیر پروژه ساوه  ( یک نفر )

ب- بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه ( یک نفر )

ج- مسئول فنی طرح ( یک نفر )

د- مسئول سایت پروژه ( یک نفر)

ه- بخش ادارای – مالی و خدمات ( هفت نفر )

جنبه های قانونی

با توجه به تاریخ ثبت شرکت تاکنون موفق گردیده است جواز تاسیس از وزارت صنایع استان تهران دریافت نموده و با توجه به محل کارخانه آن را به استان مرکزی انتقال دهد . همچنین در حال حاضر اقدامات خاصی در زمینه مسائل مربوط به زیست محیطی به عمل آمده است و با توجه به برنامه زمان بندی این امر از اولویت های برنامه کاری مدیریت شرکت می باشد . بدین منظور سعی شده است محل اجرای طرح احداث کارخانجات ریخته گری آلومینیم در محدوده خارج از شعاع 120 کیلومتری تهران تعیین و ماشین آلات مورد نیاز بر اساس آخرین استانداردهای موجود انتخاب شده و سعی شده است جنبه های زیست محیطی ت حد استانداردهای موجود کشور رعایت شود .

تاسیسات و امکانات

واحد تولیدی شرکت در حال حاضر در محل کارخانه ایران خودرو مشغول تولید سر سیلندر UX 9  و بلوک سیلندر UX پوسته کلاچ UX  می باشد و بقیه دستگاه ها و ماشین آلات خریداری شده یا در دست خرید در محل کارخانه ساوه نصب و راه اندازی خواهند شد . دفتر شرکت نیز در خیابان ملاصدرا ،ساختمان ملاصدرا ،  طبقه چهارم واقع شده است .

 

سابقه مالی

آخرین صورت مالی شرکت ( قبل از ادغام ) مربوط به مهر ماه 80 به پیوست می باشد . 

 

فهرست مطالب :

 

 

فصل اول:
معرفی واحد تولیدی

 

فصل دوم:
نمودارها و نقشه ها

 

فصل سوم:
زمانسنجی

 

 

 

 

 

 

 

 
شركت ایران سازه

1.معرفی واحد تولیدی:

این شركت در سال 1363 تاسیس و از سال 1374 به طور رسمی شروع به كار كرده است.

تعداد كاركنان و پرسنل این شركت در حال حاضر 84 نفر میباشد كه دائما در حال تغییر است.

 

مالكیت این كارخانه در دست بخش خصوصی است(سهامی خاص).

این شركت در حال حاضر برای شركت های اپكو، سازه گستر، گروه بهمن، یك شركت ایتالیایی به نام(VMC) قطعه تولید می كند.

میزان تولید و رود تولید در این شركت بسته به شرایط موجود، نوع قطعات و كالای تولیدی و نیز بسته به درخواست های متفاوتی كه دریافت می كند متفاوت است. اما در مورد قطعه انتخابی كه سه راهی ترمز پیكان می باشد میزان تولید روزانه حدودا به 1400 عدد میرسد.

این كارخانه در رشت، كیلومتر 5 جاده پشت به انزلی واقع شده است.
معرفی محصولات تولیدی شركت ایران سازه

 

سفارشات ساپكو:

          1.        مجموعه سیبك بغل شاسی پیكان
          2.        سه راهی ترمز پیكان
          3.        سه راهی ترمز پژو(405)
          4.        سه راهی ترمز(دو مداره)
          5.        پیچ كور كن
          6.        میل پمپ پایین كلاچ
          7.        واتر پمپ

 

سفارشات سازه گستر:

          1.        مجموعه قفل كننده زانتیا،GLX
          2.        وزنه تعادل زانتیا،GLX
          3.        قلاب بكسل زانتیا،GLX

 

سفارشات گروه بهمن:

          1.        مجموعه جغجغه مزدا
          2.        سه راهی ترمز مزدا
          3.        دوراهی ترمز مزدا
          4.        لوله اتصال ترمز مزدا
          5.        مهره كمربند ایمنی مزدا
          6.        بوش پیچ جعبه فرمان
          7.        پایه دسته موتور

 

سفارشات اپكو:

          1.        مجموعه واسطه شیر فلكه 38 میلیمتری
          2.        مجموعه واسطه شیر فلكه 45 میلیمتری
          3.        مجموعه صافی سوخت
          4.        مجموعه فیلتر باك
          5.        سه راهی ترمز مینی بوس

 

سفارشات شركت ایتالیایی(VMC):

          1.        سه راهی 40 G
          2.        سه راهی 35 G
          3.        سه راهی 25 G
          4.        زانویی 90 R
          5.        زانویی 40 R
          6.        زانویی 20 R
          7.        گلدانی 90 R
          8.        گلدانی 40 R
          9.        گلدانی 20 R
       10.      بدنه 25 RH
       11.      درپوش 25 RH
       12.      قطعه 90 R
       13.      كله فیلتر بزرگ
       14.      كله فیلتر كوچك
       15.      شیپوری
       16.      135-40R
       17.      12-40R
       18.      3CSL
       19.      2 CSL
       20.      1 CSL
       21.      05 CSL
       22.      PRAKTIK
       23.      39VTDM

 

قبل از شرح فرآیند ها به معرفی مختصری از سوله ها و كارهایی كه درآنها انجام می گیرد می پردازیم.

شركت در كل 4 سوله دارد كه به صورت زیر می باشند.

1.سوله فورج و دایكاست:

همان طور كه از اسم آن پیداست تمامی كارهای مربوط به پرس كاری و دوربری و غیره در این قسمت انجام می شود. بعضی از دستگاه های مورد استفاده عبارتند از:

    دایكاست
    پرس ضربه ای 100 تنی
    پرس ضربه ای 25 تنی
    اره دیسكی

2. سوله سایت تولیدی اصلی:

كه كارهایی از قبیل تراشكاری، ماشینكاری، مونتاژ، بسته بندی، سوهان كاری و كنترل نهایی در این قسمت انجام می شوند. بعضی از دستگاه های مورد استفاده عبارتند از:

          1.        دستگاه تراش CNC
          2.        دستگاه های تراش معمولی
          3.        سری تراش
          4.        رولور روسی(سری تراش 6 محوره بدون دنباله)
          5.        دستگاه CNC تمام اتوماتیك
          6.        دریل ستونی
          7.        پرس دستی

 

3.سوله ریخته گری:

كارهای مربوط به ریخته گری، ذوب و قالب گیری در این سوله انجام می شود.

 

4.انبارهای هوای آزاد

در كار مورد مطالعه من فرآیندهای اول تا سوم در بخش فورج و دایكاست و بقیه فرآیندها در سایت تولید اصلی انجام می شوند. البته فرآیندهای شستشو و اكسید زدایی در خارج از سوله ها و در حیاط انجام م گیرند.

 

5.شرح فرآیند

 

1.برش میلگرد:

در این عملیات میلگردها در ابعاد معینی توسط دستگاه(اره دیسكی و فیكسچر) بریده میشوند به این صورت كه ابتدا ارتفاع و محل تكیه گاه تنظیم می شود و بعد میلگرد به داخل فیكسچر هدایت می شود. بعد از آن قرار تنظیم و فك های فیكسچر محكم می شود.

و سپس عملیات برش میلگرد انجام می شود. قطعات بعد از بریده شدن از باریكه ای شیب دار وارد یك پالت می شوند.

قطعات در هر 10 عدد یك برا توسط اوپراتور كنترل مزن و ابعاد می شوند و بعد در پالت های 150 تایی در كنار دستگاه انبار می شوند.

در این عملیات باید دقت شود كه هدایت میلگرد به داخل فیكسچر كاملا به صورت آرام و یكنواخت باشد تا از هرگونه ضربه زدن به قرار و تنظیم خارج شدن آن جلوگیری شود.

 

2.سرخ كردن و فورج قطعه:

در این مرحله پالت های ذخیره شده از مرحله قبل توسط اوپراتور حمل و در تشطی كه از زمین حدودا 20،1 متر فاصله دارد ریخته می شود و بعد توسط شعله گا تا دمای 650 درجه سانتی گراد به مدت 5 دقیقه حرارت داده می شود.(تا حدی كه رنگ قطعه بین خرمایی و قرمز روشن باشد). سپس اوپراتور قطعات را به ترتیب توسط انبری از تشط برداشته و از طرف سطح جانبی روی قالب مربوطه در دستگاه قرار می دهد(پرس ضربه ای 100 تنی) و عملیات فورج آغاز می شود. عمل فورج توسط پدالی كه در زیر پای اوپراتور قرار دارد انجام می شود، ولی باید دقت كرد كه پدال فوورا به حالت اول برگردد، در غیر این صورت موجب ضربات پیاپی پرس شده كه برای اوپراتور خطر ساز است.

اوپراتور هر 10 الی 15 قطعه قالب را روغن كاری و براگیری كرده تا از چسبیدن قطعه به قالب و باقی ماندن ذرات در قالب جلوگیری كند.

باید دقت شود كه قطعه زیاد گرم یا سرد نشود، چون در این صورت ابعاد قطعه تولیدی كم و زیاد می شود و نیز ممكن است به شكستن قطعه بینجامد.

بعد از اتمام عملیات اوپراتور با انبری كه در دست دیگر دارد قطعه را برداشته و در یك سراشیبی كه به پالتی منتهی می شود می اندازد و بعد پالت ها را در كنار دستگاه قرار می دهد.

نكته ای كه باید اشاره كرد این است كه منظور از پرس 100 تنی نیرویی كه دستتگاه در آن نقطه وارد می كند برابر 100 است در صورتی كه وزن خود دستگاه بیشتر از چند تن نمی شود.

این نیروی 100 تنی برای قطعات مختلف قابل تغییر است. برای مثال در قطعه سه راهی ترمز پژو از ضربه 65 تنی و در سه راهی ترمز پیكان و دومداره از تمامی 100 تن استفاده می شود.

14.كنترل نهائی تولید و بادگیری:

در این قسمت قطعات را روی میز ریخته و توسط اراتوری به ترتیب چك می شوند. چنان چه زائده یا براده ای مشاهده شد آن را توسط شلنگ هوا از قطعه جدا می كنند یا به اصطلاح بادگیری می كنند.

 

15.بسته بندی:

قطعاتی كه كنترل نهایی روی آنه صورت گرفته به قسمت بسته بندی انتقال داده می شوند. در این مرحله ابتدا قطعات را در پلاستیك های 50 تایی میریزند و در آنها را منگنه می زنند. سپس كارتن هایی را آورده و ته آنها را منگنه می زنند و بعد در هر كدام از كارتن ها 3 بسته 50 تایی از پلاستیك ها قرار می دهند. سپس در كارتن را چسب و منگنه زده و بعد از اتمام بسته بندی به انبار می برند.

4-3 روش كلی برنامه ریزی و جایابی كارخانه را توضیح دهید ؟

بررسی مقدماتی : در مرحله مقدماتی فرایند برنامه ریزی ، معمولا یك بررسی تحقیقی به منظور یافتن مكانهای مناسب جهت جایابی كارخانه انجام می گیرد. در مورد بعضی از انواع ، تجهیزات ، ملاحظات مناسب معین محیطی یا ملاحظات كارگری ، مهم و با اهمیت است. برای مثال كارخانه های نوشابه سازی احتیاج ضروری به آب تمیز دارند. همچنین سازندگان هواپیما حتما باید در نزدیكی محل پیمانكاران دیگری مستقر شوند. تولید كنندگان آلومینیوم احتیاج به مقدار قابل توجهی نیروی الكتریكی دارند.

صورت بعضی از منابع عمده و عوامل محلی كه باید در جایابی كارخانه مدنظر قرار گیرند ، در زیر آمده است:

منابع اطلاعاتی : مدیریت پس از شناختن عوامل اصلی برای یافتن محلهای جغرافیایی دیگر كه با نیازهای او مرتبطند ، به تحقیق می پردازد. مسلما در بررسی بعدی ، شیوه های غیر صحیح حذف می شوند . این همه اطلاعات از كجا می آید؟ اطاقهای بازرگانی محلی وادارات صنایع  استان ، نوشته هایی تهیه می كنند كه امكانات توسعه در شهرهای مختلف و جوامع محلی را به آگاهی همه برسانند. به عنوان مثال در خارج از كشور، وال استریت ژورنال و نشریات متعدد بازرگانی ، حاوی آگهیهایی هستند كه از طرف مقامات شهری و جوامع ارائه می شوند كه در آنها دادوستد و بازرگانی تشویق واز آن حمایت شده است.

وزارتصنایع سنگین ، وزارت صنایع ، وزارت بازرگانی ، وزارت معادن و فلزات ، صنایع كوچك و مركز آمار جمله منابعی هستند كه اطلاعات عمومی و تفصیلی را درباره محلهای استقرار كارخانه ها ، وسایل و تجهیزات منتشر می كنند . این اطلاعات شامل جزئیات كارگری ، وسایل حمل و نقل ، تصویری از انواع بازرگانی موجود و اطلاعات مشابه می باشد.

تحلیل جزئی : بررسی مقدماتی ، معمولا محلهای قابل انتخاب را كاهش می دهد. در این مرحله بررسی جامعتر به دنبال می آید . در هر محل بالقوه مناسب ، می توان یك بررسی كارگری برای ارزیابی وجود مهارتهای محلی انجام داد. در جایی كه عكس العمل محلی نا معلوم به نظر برسد یا در جاهایی كه نیروی عكس العمل مصرف كننده محلی ، قابل تردید است ؛ مطالعات تجربی یا بررسیهای منظم و دقیقی می توان انجام داد.

عكس العمل جامعه محلی ، مهم است ، مثلا در مورد تصمیم گیری برای استقرار یك راكتور اتمی ، یك مجموعه تفریحی ، یك بانك بازرگانی ، یك زندان دولتی یا یك رستوران ، برای ارزیابی برخوردهای موجود و تعیین خط مشی هایی كه مقبول جامعه محلی باشد روشهای بررسی تحقیقی مفید خواهد بود.

برای بسیاری از صنایع ، تصمیم نهایی بر محور هزینه های حمل و نقل دور می زند. چنانچه بعد ار بررسی مقدماتی ، محلهای باقی مانده دارای شرایط یكسانی باشند ؛ موسسه ای كه از مواد خام خود یا بازار محصول خود دور باشد باید هزینه بیشتری را برای حمل و نقل متحمل شود . تجزیه و تحلیل حمل و نقل ، مهممترین عاملی است كه در آن الگوهای انتخاب محل از اولویت بالایی برخودارند .

گزارش کاراموزی بانك ملی ایران در 161 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

 
تاریخچه بانک ملی ایران .........................................................................

 

اداره امورشعب استان زنجان....................................................................

 

منشور اخلاقی کارکنان بانک ملی ایران ......................................................

 

چارت سازمانی .......................................................................................

 

موزه بانک ملی .......................................................................................

 

شرکت های تحت پوشش بانک ملی .............................................................

 

خدمات ریالی بانک ملی .............................................................................

 

خدمات ارزی بانک ملی .............................................................................

 

خدمات الکترونیکی ...................................................................................

 

سامانه بانکداری اینترنتی ...........................................................................

 

خدمات خود پرداز.......................................................................................

 

امور صندوق وعملیات حسابداری در بانک ملی...............................................

 

جابجائی اسکناس وعملیات حسابداری آن ......................................................

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                          تاریخچه بانک ملی ایران

 

تشكیل بانك به شكل جدید نخستین بار در سال 1285 هجری شمسی( 1324 ه‍ - ق ) ده سال قبل از بوجود

 

آمدن بانك شاهی از سوی حاج محمد حسن امین دارالضرب یكی از صرافان بزرگ تهران به مظفرالدین شاه  

 

قاجار پیشنهاد شد .  متاسفانه این پیشنهاد با دخالتهای بیگانگان و عوامل آنان جامه عمل نپوشید و بجای آن

 

بانك شاهی در ایران مستقر گردید.

 

 

پس از استقرار مشروطیت هنگامی كه دولت از مجلس شورای ملی اجازه استقراض خارجی خواست، احساسات

ملی كه از وامهای گذشته و رفتار بانكهای بیگانه جریحه دار شده بود به هیجان آمد و نمایندگان مردم به منظور

قطع نفوذ سیاسی و اقتصادی بانكهای مذكور و در ترمیم وضع مالی خزانه ضمن مخالفت با استقراض خارجی

تاسیس بانك ملی را خواستار شدند، و جمعی از بازرگانان و صرافان متعهد مشاركت در این بانك  شدند و در آذرماه

 1285 با اعلانی كه مبین احساسات عمومی و علاقه مردم به تاسیس یك بانك اعتباری ملی در ایران بود، انتشار

یافت .


در روز 23 آبان 1285 میرزا ابوالقاسم ناصرالملك وزیر مالیه وقت مظفرالدین شاه در مجلس شورای ملی حاضر شد

و از اوضاع نابسامان مالی كشور خبرداد و پیشنهاد داد كه دولت برای رفع این مشكل مبلغی از كشورهای اروپایی

 وام دریافت كند كه با مخالفت شدید نمایندگان مواجه شد . نمایندگان پس از شور و پیگیری در روز 9 آذر ماه همان

سال با تأسیس بانكی كه بتواند برای كشور سود داشته و با سپرده های مردم به نفع كشور و مردم كاركند

موافقت كردند. خبر تشكیل بانك ملی با سرمایه 15 میلیون ( 30 كرور) قابل افزایش به 50 میلیون تومان با وجد و

شعف عموم ملت روبروشد .

از طرفی دیگر تغییرات ناگهانی در اوضاع سیاسی و انعقاد قرارداد 1907 میلادی بین دولتهای روسیه و انگلیس و

تقسیم ایران و نیز آغاز جنگ جهانی اول و ورود نیروهای اشغالگر به ایران تمام كوششها و تلاشهای تشكیل بانك ملی

رانقش بر آب کرد واین آرزوی بزرگ مردم سالها به تعویق افتاد.

پس از پایان جنگ جهانی اول و خروج اشغالگران از ایران ، سرانجام قانون تاسیس بانك ملی ایران در جلسه مورخ

14 اردیبهشت 1306 به تصویب مجلس رسید و اساسنامه بانك در 14 تیر ماه 1307 مورد تصویب كمیسیون مالیه

مجلس قرار گرفت و در روز سه شنبه20 شهریور 1307 بانك ملی ایران در تهران رسماً كار خود را آغازكرد.


اولین مدیر عامل بانك ملی دكتر كورت لنیدن بلات و معاون او فوگل به همراه 70 كارشناس از كشور آلمان به ایران

آمدند.
بر حسب اساسنامه بانك ، بانك ملی ایران بصورت یك شركت سهامی دارای شخصیت حقوقی شناخته شد و تابع قوانین

تجاری تلقی گردید.

سرمایه اولیه بانك 20 میلیون ریال بود كه فقط 8 میلیون آن پرداخت شد و در سال 1314 سرمایه بانك به 300

میلیون ریال و در سال 1331 به دومیلیارد ریال افزایش یافت كه تمام آن پرداخت شده است .

با توجه به اینكه در آن تاریخ متخصصین بانكی در ایران وجود نداشت بموجب قانونی اجازه استخدام اتباع سویسی

یا آلمانی بمنظور اداره بانك داده شد. تعداد كاركنان بانك در روز افتتاح اعم از ایرانی و آلمانی از 27 نفر تجاوز

نمی‏كرد در حال حاضر تعداد كاركنان بانك ملی ایران بالغ بر 45 هزار نفر است .

در ابتدای تاسیس بانك علاوه بر شعبه مركزی دو شعبه در بازار تهران و بندربوشهر كه مهمترین بندر بازرگانی آنروز

 ایران بودتاسیس گردید.

نخستین نمایندگی بانك در خارج از كشور در سال 1327 در هامبورگ تاسیس شد .

تاسیس بانك كارگشایی: در سال 1305 بنگاهی بنام موسسه رهنی دولتی ایران، از محل وجوه صندوق بازنشستگی  

كاركنان دولت برای رفع حوائج مردم بوجود آمد كه تا سال 1307 تحت نظر وزارت دارایی اداره می گردید

 پس از تاسیس بانك ملی به این بانك واگذار و در سال 1318 این موسسه بنام بانك كارگشایی مرسوم و یکی از

سازمانهای تابعه بانک ملی محسوب شد.

در تاریخ 22 اسفند ماه 1310 حق نشر اسكناس از تصویب مجلس شورای ملی گذشت و رسماً به مدت 10 سال

بانك ملی ایران اعطا شد كه به خودی خود قابل تمدید بود و در فروردین ماه 1311 نخستین اسكناس بانك ملی

ایران انتشار یافت .

صندوق پس انداز : در سال 1318 بموجب قانونی بمنظور تشویق و ترغیب مردم به پس انداز، صندوق پس‌انداز بانك

ملی ایران تاسیس شد كه پس از استقرار نظام بانكداری اسلامی بصورت قرض الحسنه پس‌انداز، یكی از واحدهای فعال

بانك به شمار می رود .



نخستین مجله اقتصادی كشور در سال 1313 انتشار یافت كه اولین نشریه آماری، اقتصادی و مالی در ایران بود كه

 به تهیه شاخص قیمتها، شاخص عمده فروشی و تحول وقایع اقتصادی مبادرت و توانست گام موثری برای تهیه

زمینــــــــه مطالعــــــــات اقتصادی در كشــــــور را فراهم آورد این نشریه به همت  دكتر لوتس گیلهامر

DR. Lutz Glelhammer اولین رئیس اداره بررسیهای اقتصادی و احصائیه(آمار) بانك منتشر شد .

بانك كشاورزی تفكیك بانك فلاحتی از بانك : در قانون اجازه تأسیس بانك مقرر شده بود چنانچه دامنه معاملات

شعبه فلاحتی بانك، توسعه یابد به بانك مستقلی تبدیل گردد. در تاریخ 25 تیر ماه 1312 شعبه فلاحتی بانك ملی ایران

 تفكیك و به بانك مستقلی نام بانك كشاورزی تبدیل شد .

 بانك مركزی : تا قبل از سال 1338 بانك ملی ایران وظایف بانك مركزی مانند حق انحصاری انتشار اسكناس و تنظیم

جریان پول كشور را بعهده داشت در سال 1338 لایحه اساسنامه بانكی و پولی ایران به تصویب مجلس رسید و از

هجدهم مرداد 1339 وظایف بانك مركزی از بانك ملی منتزع و با سرمایه 6/3 میلیارد ریال فعالیت خود را آغاز نمود.

آرزوی مردم ایران و علاقه آنها برای تاسیس بانك ملی رهایی از سلطه اقتصادی و سیاسی بیگانگان و جلوگیری از

تسلط آنها بر منابع حیاتی و ذخائر كشور بود، بانك ملی و دیگر بانكهائیكه پس از آن آغاز فعالیت نموده‏ اند ،

توانستند خدمات مفید و ارزنده‏ای مانند جمع آوری سپرده‏های مردم، حل مشكل نگهداری وجوه نقد و طلا و نقره،

نگهداری حساب خزانه دولت،‌اعطای تسهیلات اعتباری جهت راه‌اندازی كارخانجات و موسسات بزرگ تولیدی و

زیربنائی ، احداث واحدهای صنعتی- كشاورزی ، تسهیل در روابط تجاری داخلی و خارجی را ارائه نمایند.

پس از پیروزی انقلاب اسلامی و استقرار حاكمیت جمهوری اسلامی،‌تغییر سیستم بانكداری و حذف ربا و ایجاد

بانك بر مبنای تعالیم و احكام اسلامی مورد توجه قرار گرفت كه پس از تصویب لایحه قانونی عملیات بانكی بدون ربا

 در سال 1362 و ابلاغ آن به بانكها، دستورالعملها و آئین نامه های اجرایی تهیه و از اول فروردین ماه 1363 این

قانون در بانك ملی ایران مورد اجرا گذاشته شد .

اكنون بیش از80 سال است كه از تأسیس پرافتخار بانك ملی ایران می‏گذرد . در حال حاضر بیش از 3200 شعبه

فعال در داخل و 16 شعبه فعال در خارج كشور مشغول بكارند كه باعث شده این بانك یكی از قوی‏ترین مؤسسات

مالی چه در ایران حتی در دنیا باشد.

بانك ملی ایران بمنظور اجرای هر چه صحیح تر قوانین كه با دوصفت  بارز و مهم آن وجه تمایز سیستم بانكداری

اسلامی و نظام بانكداری در جهان امروز است تعیین حذف ربا از سیستم بانكی و نظام اقتصادی كشور و استفاده

از سرمایه های بانك و سپرده های مردم بمنظور رشد اقتصادی برای محرومین و ایجاد عدالت و قسط در جامعه با

تلاش كاركنان معتمد و متخصص خود توانسته است گامهای موثر و مفیدی را بردارد.

 

 

منشور اخلاقی کارکنان بانک ملی ایران

 

كاركنان بانك ملی ایران با ایمان به اراده خالق هستی و درجهت حفظ منافع ملی به ارائه خدمات بانكی به

 

مشتریان می پردازند و جلب رضایت آنان را سرلوحه امورخود می‏دانند .

كاركنان بانك ملی ایران بر این باورند كه مشتریان سرمایه های واقعی بانك هستند و حضور آنان  را  در

 

شعب خود مغتنم می شمارند.

كاركنان بانك ملی ایران با رعایت نظم ، آراستگی ، وقت شناسی و مسئولیت پذیری آماده پذیرش همگان در

 

واحدهای بانك ( در شعب درون مرزی و برون مرزی ) می باشند.

كاركنان بانك ملی ایران  بر این باورند  كه  عزت ، احترام و تكریم مراجعان  به واحدهای  این  بانك ، از

 

مهمترین مسئولیتهای آنان است و سعی خواهند نمود تا شخصیت وجایگاه مشتریان در فرآیند ارتباطات متقابل

 

محفوظ باشد.

كاركنان بانك ملی ایران انجام امور مراجعان  را  در  كوتاه ترین  زمان ممكن  ضروری  دانسته  و  كوشش

 

خواهند نمود از اتلاف وقت آنان در واحدهای بانك جلوگیری نمایند.

كاركنان بانك ملی ایران مصمم هستند خدمات خود را با كیفیت مطلوب و به شیوه‏ای مناسب ونوین در اختیار

 

مشتریان بانك قرار دهند.

كاركنان بانك ملی ایران وظیفه دارند تا در حوزه كاری خود  هرگونه  اطلاعات  مورد نیاز  مشتریان را به

 

سرعت و با توجه به مقررات برای آنان فراهم آورند.

كاركنان بانك ملی ایران بر این باورند كه مبنای ارزیابی فعالیت های آنان نظرات و میزان رضایت مشتریان

 

است.

كاركنان بانك ملی ایران دریافت هرگونه انتقاد نظر یا پیشنهاد  از  سوی  مشتریان  را ارج نهاده و از آن به

 

عنوان زمینه ساز رشد و ارتقاء بانكی استقبال می كنند. 

در کوچه باغ ایلخانی که بعد ها خیابان علاء الدوله نام گرفت یکی از زیباترین خانه های مسکونی ساخته شد .

کوچه باغ ایلخانی با کف سنگ فرش و کناره های درخت کاری شده محل سکونت بسیاری از درباریان قاجار

و سفرای خارجی بود. بعد از تغییراتی که در اجرای طرح توسعه شهری مبتنی بر استقرار نظام مدنی که بین

سالهای 1299 تا 1320 شکل گرفت خیابان علاء الدوله به خیابان فردوسی نام گذاری شد .
این بنا بسیار زیبا و دل انگیز و نموداری از ذوق و هنر معماری اواخر دوره قاجاریه است و در سالهای اخیر

توسط سازمان میراث فرهنگی کشور مرمت گردیده و به عنوان یک اثر ملی به ثبت رسیده است. طی ساخت و

سازهای که در سال 1307 در خیابان فردوسی انجام گرفت ، بنای صندوق پس انداز ملی  و  دیگر    بناهای

ادارات  مرکزی بانک ملی ساخته شد. بنای مذکور که در داخل مجموعه مذکور وافع شده بود توسط بانک ملی

ایران خریداری و مورد استفاده های گوناگون قرار گرفت. از آن جمله است : دایره فلاحت و کشاورزی-

باشگاه ورزشی ، محل پذیرایی از میهمانان ، کتابخانه و ... تا اینکه بانک ملی بر آن شد با به نمایش گذاشتن

پیشکش ها و هدایای نفیسی که به مناسبت پنجاهمین سال تاسیس بانک ملی ایران در بیستم شهریور ماه 1357

از بانک های سراسر جهان به بانک ملی ایران فرستاده شده است این بنا را به نام "موزه بانک ملی ایران"

جاودانه سازد.


خدمات ریالی بانک ملی

بانك ملی ایران به عنوان بزرگ ترین بانك تجاری كشور با دارا بودن بیش از 3300 واحد و با استفاده از فناوری

های نوین، خدمات و محصولات گسترده و متنوعی را در زمینه های مختلف ریالی و ارزی به مشتریان گرامی ارائه

می نماید. فهرست خدمات ارائه شده به شرح ذیل می باشد.

1 - افتتاح انواع حسابهای سپرده  

2 - اعطای تسهیلات

3 - ملی چك

4 - چك تضمین شده رمزدار شهری

5 - چك بانكی بین بانك ها (رمزدار)

6 - ایران چك

7 - حواله بین شهری

8 - حواله درون شهری

9 - فروش سفته

10- فروش و بازخرید اوراق مشاركت

11- نگهداری امانی اوراق مشاركت مشتریان در شعبه و واریز وجه سود اوراق در سررسید به حساب مشتریان

12- فروش اوراق گواهی سپرده مدت دار با نرخ سود بالاتر از اوراق مشاركت

13- خرید و فروش و مشاوره در امر سهام از طریق كارگزاری بانك ملی ایران

14- بروات وصولی عهده شهرستانها (‌وصول چك های واگذاری مربوط به سایر شهرستان ها )

15- دریافت قبوض خدماتی

16- دریافت و نگهداری اسناد سررسید آینده مشتریان به طور امانی و وصول آنها

17- دریافت و وصول چكهای واگذاری مشتریان

18- صدور گواهی لاتین در ارتباط با مانده حسابها

بانک ملی ایران به عنوان بزرگترین بانک تجاری کشور و قدیمیترین بانک همواره خود را ملزم به ارائه بهترین

خدمات به مشتریان گرامی دانسته و در این راستا انواع مختلف سپرده گذاری را تعبیه نموده است تا شما مشتریان

گرامی متناسب با شرایط خود بتوانید از سپرده گذاری در این بانک بهره مند گردید.

انواع سپرده های قرض الحسنه پس انداز :

1 - سپرده قرض الحسنه پس انداز  عادی  

2 - سپرده قرض الحسنه پس انداز ویژه جوانان

3 - سپرده قرض الحسنه ویژه( افتتاح حساب توسط اشخاص حقیقی و حقوقی که طبق نظر تودیع کننده وجه

 براساس شرایطی که موجب قرارداد عاملیت منعقده فی ما بین تودیع کننده و بانک معین می شود، به

صورت قرض الحسنه به اشخاص حقیقی ،موسسات خیریه و عام المنفعه اعطا می گردد)

4 - سپرده قرض الحسنه در حالتهای خاص( توسط پدر ، جد پدری، مادر، صغیر ممیز، اشخاص غیر برای

اطفال ، برای اشخاص حقوقی ، مشترک ، کارکنان دولت و افتتاح دو یا چند حساب مشترک)

5 -سپرده قرض الحسنه مهر امام رضا (ع)

 سپرده قرض الحسنه جاری :

سپرده قرض الحسنه جاری اشخاص

سپرده قرض الحسنه برای شرکتها( اشخاص حقوقی)

سپرده قرض الحسنه مشترک

سپرده قرض الحسنه جاری حسابهای دولتی

حسابهای سپرده سرمایه گذاری:

سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت (عادی) - افتتاح حساب به صورت انفرادی و مشترک

سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه (شش ماهه) - افتتاح حساب به صورت انفرادی و مشترک

سپرده بلند مدت (یک ساله الی پنج ساله)- افتتاح حساب به صورت انفرادی ومشترک

سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه

1)شرایط ومقررات افتتاح حساب :

اشخاصی که دارای اهلیت قانونی باشند می توانند به نام خود و افراد تحت ولایت و وصایت و قیومیتشان و همچنین

به وکالت از طرف اشخاص ثالث با ارائه وکالتنامه معتبر به تودیع این نوع سپرده مبادرت ورزند.بانک به وکالت و

وصایت از طرف سپرده گذاران با داشتن حق توکیل به غیر وجوه مربوطه را طبق قانون عملیات بانکی بدون ربا

بطور مشاع بکار گرفته و منافع حاصله را با داشتن مصالحه بین خود و سپرده گذاران پس از کسر حق الوکاله به حق

الوصایه در سر رسید به سپرده گذاران یا قائم مقام قانونی آنان پرداخت می نماید. حداقل مبلغ این نوع سپرده

000/50 ریال بوده،مبلغ سپرده گذاری شده در طول 6 ماه ثابت و غیر قابل انتقال به غیر بوده قابل افزایش یا کاهش

نمی باشد در سررسید در صورت عدم دریافت دستور کتبی از سوی سپرده گذار برای دوره های بعدی متناوبآ با

شرایط روز تمدید،قابل تمدید مجدد می باشد

2) نرخ سود ونحوه محاسبه آن:

نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه در حال حاضر 12 درصد بوده روز شمار محاسبه می شود

سود علی الحساب ماهانه با استفاده از فرمول زیر محاسبه و اول هر ماه به حسابی که سپرده گذار تعیین نموده است

واریز خواهد گردید:

  (تعداد روزهای واقعی هر ماه × نرخ × مبلغ سپرده ) / تعداد روزهای واقعی هر سال × 100 = سود علی الحساب

ماهانه  به سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه ای که قبل از 30 روز مسترد شود سودی تعلق نمی گیرد و

چنانچه بعد از گذشت 30 روز قبل از سررسید مسترد گردد سهم سود آن بر مبنای نرخ سود سپرده های سرمایه

گذاری کوتاه مدت محاسبه و پرداخت می شود و روزهای افتتاح و انسداد مشمول دریافت سود نمی باشند. مابه

التفاوت سودهای علی الحساب پرداختی تا سود استحقاقی از مشتری پرداخت می شود الصاق تمبر 000/10 ریالی به

هزینه مشتری روی برگ قرارداد ضروری است.

سپرده سرمایه گذاری  بلند مدت یکساله الی پنج ساله  

1)شرایط ومقررات افتتاح حساب :

 

اشخاصی که به سن 18 سال تمام رسیده یا حکم رشد آنها از دادگاه صالحه صادر سده باشد می توانند به نام خود یا

کسانی که تحت  ولایت ، وصایت یا قیومیت  آنان باشند این نوع حساب را افتتاح نمایند افتتاح حساب بلند مدت برای

اشخاص حقوقی بوسیله صاحبان امضاء مجاز شرط پیش بینی در اساسنامه یا برای اتباع خارجی مقیم ایران که دارای

گذرنامه و اجازه اقامت معتبر یا کارت شناسایی معتبر می باشند بلا مانع است این حساب بر مبنای ضرایبی از مبالغ

تعیین شده (یکساله و دوساله 000/100 ریال) ( سه ساله 000/200 ریال ) (چهار ساله 000/400 ریال ) و (پنج

ساله 000/500 ریال) به صورت چندین فقره در یکبرگ صادر می گردد مبلغ سپرده گذاری شده در طول دوره

سپرده گذاری قابل افزایش نبوده ولی به شکل ضرایبی از مبالغ فوق قابل برداشت می باشد. این نوع سپرده ها به پدر

، مادر و فرزندان قابل انتقال می باشند در سررسید در صورت عدم دریافت دستور کتبی از سوی سپرده گذاری برای

دوره های بعدی متناوبا با شرایط روز تمدید،قابل تمدید می باشند .

2) نرخ سود ونحوه محاسبه آن:

نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری بلند مدت یک تا پنج ساله در حال حاضر به ترتیب 5/14-5/15-16-17 و

5/17 درصد می باشد که روز شمار محاسبه می گردد. سود علی الحساب ماهانه با استفاده از فرمول زیر محاسبه و ا

ول هر ماه به حسابی که سپرده گذار تعیین نموده است واریز خواهد گردید.

به سپرده های سرمایه گذاری بلند مدتت 1 تا 5 ساله که قبل از 30 روز مسترد شود سودی تعلق نمی گیرد.

(عداد روزهای واقعی هرماه × نرخ × مبلغ سپرده ) / تعداد روزهای واقعی هر سال × 100 = سودعلی الحساب ماهانه

در صورتی که بعد از 30 روز قبل از 6 ماه برداشت شود سودی با نرخ نیم درصد کمتر از نرخ سود کوتاه

مدت (بدون روز افتتاح و انسداد) در صورتیکه راس 6 ماه  یا بعد از 6 ماه قبل از یکسال برداشت شود. نیم درصد

کمتر از سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه بدون احتساب روز افتتاح و انسداد سود پرداخت می شود  و به

همین منوال بسته به اینکه از عمر سپرده گذاری چقدر گذشته باشد نیم درصد کمتر از نرخ سود علی الحساب ردیف

قبلی بدون در نظر گرفتن روز افتتاح وانسداد سود پرداخت خواهد گردید.

لازم به ذکر است سود علی الحسابی که از فرمول فوق الذکر محاسبه می شود اول هر ماه به حسابی که سپرده گذار

تعیین نموده است واریز خواهد گردید. در صورت بسته شدن قبل از موعد ما به التفاوت سودهای علی الحساب

پرداختی تا سودهای استحقاقی از مشتری اخذ و یا به مشتری پرداخت می شود .

الصاق تمبر 000/10 ریالی به هزینه مشتری روی برگ قرارداد ضروری است.

سپرده سرمایه گذاری كوتاه مدت ویژه ”چهارماهه”  

 

دستور العمل اجرایی سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه " چهارماهه ":

 

به منظور انگیزش و ترغیب آحاد جامعه به امر سپرده گذاری ،  پاسخگویی و جلب رضایت مشتریان و نیز وسعت

 

بخشیدن به دامنه انتخاب مطلوب به لحاظ نوع و بازده در سرمایه گذاری  ، حساب جدیدی در سیستم متمرکز ( سیبا )

 

تحت عنوان حساب سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه " چهارماهه " ایجاد می گردد.

 

شرایط و مقررات مربوط به افتتاح حساب:

 

1-  شرایط افتتاح حساب سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه " چهار ماهه " همانند شرایط حاکم بر سپرده سرمایه

 

گذاری کوتاه مدت ویژه " شش ماهه " مندرج در بخشنامه" 33ب " خواهد بود.


2-   حداقل مبلغ سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه " چهار ماهه " 50.000 "ریال است .


3-نرخ سود علی الحساب سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه " چهار ماهه 12%" ( سالانه ) اعلام

 

می گردد. بدیهی است در صورت هرگونه تغییر در شرایط و نرخ سپرده های مذکور ، مراتب متعاقباً به اطلاع

 

خواهد رسید.


4-سپرده های مذکور در سررسید و در صورت عدم دریافت دستور کتبی از سوی سپرده گذار ، برای دوره های

 

چهار ماهه بعدی تمدید می گردند و از تاریخ تمدید شامل شرایط سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه چهار

 

ماهه جدید خواهند بود.


5-بانک با قبول درخواست مشتری ، سود سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه چهار ماهه را در مقاطع ماهانه به

 

حسابی که سپرده گذار معرفی می نماید واریز خواهد نمود.


6-سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه چهار ماهه قابلیت افتتاح به صورت فقراتی


 (مضربی از 50.000 ریال ) را خواهند داشت.

 

 نحوه محاسبه سود در صورت فسخ سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه چهار ماهه قبل از سررسید:

 

1-در صورتیکه سپرده های مزبور قبل از 30 روز برداشت شود سودی به آن تعلق نخواهد گرفت.


2-چنانچه سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه " چهار ماهه " بعد از 30 روز و قبل از

 
چهار ماه برداشت  شود ، سودی معادل سود سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت پرداخت می گردد.


3- به هنگام بسته شدن حساب سپرده سرمایه گذاری کوتاه مدت ویژه" چهار ماهه " ( قبل از سررسید ) مسئولین

 

ذیربط در واحدها باید ضمن خروج برگ سپرده از سوابق مربوطه نسبت به محاسبه برگشت سود سپرده و دریافت آن

 

از مشتری اقدام نمایند.

انواع تسهیلات ریالی :

بانك ملی ایران در راستای اعطای تسهیلات به اشخاص و سازمانها تسهیلاتی به شرح ذیل اعطا می نماید:

1- تسهیلات قرض الحسنه ازدواج و تهیه جهیزیه

2- تسهیلات قرض الحسنه تامین مسكن

3- تسهیلات قرض الحسنه تعمیر مسكن

4- تسهیلات قرض الحسنه تامین هزینه درمان بیماری

5- تسهیلات قرض الحسنه رفع احتیاجات ضروری

6- تسهیلات جعاله تعمیرات مسكن

7- تسهیلات خرید كالا

8- تسهیلات خرید خودرو

9- تسهیلات تعویض خودروهای فرسوده

ضمنا علاوه بر موارد فوق الاشاره این بانك تسهیلات اعتباری اعم از ارزی و ریالی در زمینه های تولیدی خدماتی ،

صنعتی ، كشاورزی، بازرگانی ، صادراتی و ... به بنگاههای اقتصادی كوچك ، متوسط و بزرگ اعم از اشخاص

حقیقی و حقوقی در قالب عقود اسلامی و حسب مورد بابت تكمیل، توسعه و ایجاد طرحهای مختلف در بخش های

ساختمان ، تاسیسات ، ماشین آلات ، اجرای خدمات و همچنین تامین سرمایه در گردش و ... با توجه به ضوابط حاكم

اعطا می نماید .

خرید لوازم منزل (كالای اسا سی)  :

 

شرایط و مقررات دریافت تسهیلات

 

افتتاح حساب پس انداز قرض الحسنه نزد شعبه (اولویت با كسانیكه بیش از یك سال سابقه افتتاح حساب دارند)

 

ـ مبلغ تسهیلات حداكثر 000ر000ر20 ریال و بایستی متناسب با درآمد متقاضی باشد .

 

ـ سن متقاضی حداقل 18 سال تمام باشد .

 

ـ نوع عقد،فروش اقساطی و مدت بازپرداخت آن حداكثر 3 سال و به اقساط مساوی ماهیانه (36 قسط) است.

 

ـ نرخ سود طبق تعرفه بانك در بخش خدمات و بازرگانی می باشد .

شرایط اعطای تسهیلات :


پس از دریافت تقاضای مشتری ، با توجه به موضوع معامله كه یكی از موارد ذیل است :


مشاركت مدنی در امور بازرگانی (داخلی- صادرات - واردات)


مشاركت مدنی ساختمانی ، مسكن انفرادی ، ویژه اشخاص حقیقی


مشاركت مدنی ساختمانی ، مجتمع سازی ، ویژه اشخاص حقیقی


مشاركت مدنی ساختمانی ، مجتمع سازی ، ویژه اشخاص حقوقی


برگ درخواست حسب مورد در اختیار متقاضی قرار داده می‌شود تا برگ مذكور را در دو نسخه با كمال دقت تكمیل

 

و پس از امضاء همراه مدارك مورد لزوم به بانك تسلیم نماید.


امضای متقاضی در ذیل برگ درخواست تسهیلات بایستی مطابق نمونه امضای مسلم الصدور وی بوده و به گواهی

 

شعبه برسد.


پس از بررسی و حصول اطمینان از اینكه به تمام سؤالات مندرج در برگ درخواست تسهیلات بطور كامل پاسخ داده

 

شده است ، نسبت به كسب اطلاعات حسب مورد از طریق اداره اطلاعات اعتباری و یا مأمورین سرپرستی متبوع و

 

شعبه اقدام می‌گردد.


واحدها بعد از كسب و جمع آوری مدارك مورد نیاز با ملحوظ نمودن نكات ذیل نسبت به بررسی تقاضای مشتری

 

اقدام می نمایند :

الف- متقاضی باید موضوع معامله مشاركت مدنی را در برگ درخواست تسهیلات دقیقاً مشخص نماید و از ذكر

 

كلماتی كه مفهوم كلی دارد مانند بازرگانی ، بازرگانی داخلی ، بازرگانی خارجی و یا معاملات تجاری خودداری نماید

 

، همچنین میزان سرمایه لازم برای مشاركت و سهم سرمایه خود و همچنین وثائق یا تضمینات پیشنهادی برای حسن

 

اجرای قرارداد را نیز با ذكر مشخصات ، معین و معرفی نماید. در صورتی كه مورد وثیقه غیرمنقول باشد متقاضی

 

باید مشخصات ثبتی غیرمنقول، ارزش فعلی و محل و نشانی ملك را مشخص نماید و شعبه عین سند مالكیت را مطالبه

 

و مورد رسیدگی قرار دهد.

 

ب- متقاضی باید مدت انجام معامله مشاركت مدنی در هر دوره گردش سرمایه را دقیقاً معین نماید.

ج- متقاضی باید علاوه بر نشانی محل كار خود ، آدرس محل سكونت خود را نیز قید نماید. در مورد اشخاص حقوقی

 

نام كامل شركت بدون هیچگونه تغییر و كم و كاستی قید گردد.

د- در مورد اشخاص حقوقی متقاضی دریافت تسهیلات بانكی در صورتی كه دارای سوابق معاملاتی و یا «پرونده

 

عمومی» نزد واحد عمل كننده نباشد، می‌بایستی مدارك رسمی ثبت شركت از قبیل شركت‌نامه ، اساسنامه ، آخرین

 

صورتجلسه مجمع عمومی و روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران كه تشكیل شركت، موضوع و نام اعضای هیئت

 

مدیره و میزان سرمایه و آخرین تغییرات اساسنامه شركت در آن درج شده باشد ، اخذ و در پرونده مربوط نگهداری

 

شود. در انقضای مدت اختیارات هیئت مدیره و تعیین هیئت مدیره جدید و یا هر گونه تغییرات دیگر در اساسنامه و

 

سرمایه شركتها ، شعب باید صورتجلسه مربوط به آگهی تغییرات در روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران را

 

مطالبه و در سوابق امر نگهداری نمایند.

هـ- در صورتی كه كالای مورد مشاركت وارداتی باشد ، باید افر مربوط به سفارش كالا (پیش‌فاكتور) و فتوكپی

 

مجوزهای لازم برای ورود آن كالا ضمیمه شود.

و- در صورتی كه سهم سرمایه متقاضی غیرنقدی باشد ، باید مشخصات و ارزش ثبتی و فعلی آن را اعلام نماید.

 

ملاك احتساب قیمت آورده غیرنقدی شریك درخصوص تسهیلات مسكن انفرادی ، برآورد ارزش تقویمی توسط

 

ارزیاب شعبه و در مورد مجتمع‌های مسكونی تا میزانی كه اداره مركزی تعیین می‌نماید طبق نظر كارشناس یا

 

ارزیاب سرپرستی و در سایر موارد طبق نظر اداره مركزی خواهد بود.

ز- بهای كالا و هزینه‌های تقریبی و قیمت تمام شده آن باید مشخص شود.

ح- قیمت فروش و نحوه آن (نقد و اقساط) مشخص گردد.

ط- نسبت سهم سود بانك از كل سود مورد انتظار بایستی تعیین شود.

ی- در صورتی كه موضوع مشاركت مربوط به صادرات كالا باشد مجوزهای لازم ضمیمه شود.

با بررسی و تجزیه و تحلیل برگ درخواست و اطلاعات رسیده و با توجه به موارد زیر واحدها مبادرت به انجام

 

معامله می‌نمایند :

ک- متقاضی اهلیت لازم برای انجام معامله مشاركت مدنی را داشته باشد.

ل-درصورتی كه متقاضی به موجب قانون ملزم به نگهداری دفاتر قانونی باشد دفاتر مذكور را دارا باشد.

م-كلیه مدارك و مجوزهای لازم برای مبادرت به موضوع مشاركت مدنی از متقاضی اخذ گردد.

ن- در صورتی كه موضوع مشاركت در امر صادرات باشد، براساس آخرین دستورالعمل‌های اداره خارجه متقاضی

 

تعهد ارزی موعد رسیده و واریز نشده در مورد صادرات نداشته باشد.

س - چنانچه‌متقاضی‌شخص‌حقوقی‌باشد،موضوع و انجام مشاركت مدنی با اساسنامه شركت مغایر نباشد.

 

ع- واحد عمل كننده از اجرای موضوع مشاركت مدنی و برگشت سرمایه و سود مورد انتظار بانك طبق آخرین تعرفه  

 

 صادره اداره مركزی ، در طول مدت قرارداد اطمینان حاصل نماید.

پس از بررسی‌های لازم ، چنانچه درخواست متقاضی مورد تأیید و تصویب قرار گرفت ، از طرح قرارداد مربوط به

همان معامله استفاده می‌شود.

 

شرایط محصول :‌


پروژه ها و معاملات در بخشهای مختلف اقتصادی اعم از مسكن ، صنعت ، خدمات ، كشاورزی و ...

 

 

مدارك مورد نیاز :


الف ـ در صورتیكه متقاضی دارای «پرونده عمومی» نزد شعبه باشد :


1-برگ درخواست تسهیلات مشاركت مدنی (با توجه به موضوع معامله )،كه در آن مشخصات ، نوع كار،میزان

 

سرمایه لازم برای مشاركت ، سهم سرمایه متقاضی و بانك و در صورتیكه سهم سرمایه شریك غیرنقدی باشد

 

مشخصات و ارزش فعلی و ثبتی آن اموال ، مدت انجام معامله ، نحوه تصفیه مشاركت ، وثائق و تضمینات قید شده

 

باشد.


2-مدارك و مجوزهای لازم در مواردیكه مشاركت مدنی برای اجرای طرحها و یا امور تولیدی و خدماتی و ساختمانی

 

باشد.


3-مجوزهای لازم در صورتیكه موضوع مشاركت مربوط به صادرات یا واردات كالا باشد.


4-صورت برآورد هزینه‌های قابل قبول در معامله (شامل قیمت تهیه و خرید اموال و سایر هزینه‌های قابل قبول طبق

 

دستورالعمل اجرایی) عندالاقتضاء مستند به پیش فاكتورهای ذیربط و یا نظر كارشناس یا ارزیاب مورد قبول بانك .


5-افر (پیش فاكتور) مربوط به خرید كالا در صورتی كه مشاركت در امور بازرگانی و یا واردات باشد.


6-صورتمجلس ارزیابی سهم الشركه غیر نقدی شریك .


7-صورت برآورد فروش نقدی اموال مورد معامله به قیمت روز در صورت انجام معامله طبق مندرجات برگ

 

درخواست .


8- صورت پیش بینی كل سود حاصله از انجام معامله و مبلغ و درصد سهم پیشنهادی برای بانك طبق مندرجات برگ

 

درخواست .


9-فتوكپی اسناد مالكیت وثائق و تضمینات متقاضی (تطبیق شده با اصل) .


10-آخرین صورتمجلس ارزیابی وثائق و تضمینات معرفی شده متقاضی .


11-مصوبه مربوط به انجام مشاركت مدنی .


12- قرارداد منعقده مشاركت مدنی .

 

13-بیمه‌نامه وثائق یا اموال مشاركت مدنی كه بنام و به نفع بانك صادر شده باشد.


14-فاكتورها و صورت هزینه‌های انجام شده جهت تحقق معامله .


15-سایر مدارك و مجوزهایی كه به اقتضاء نوع معامله به نظر مراجع تصویب‌كننده و پرداخت كننده تسهیلات اخذ و

 

نگهداری آنها ضروری باشد.


16-یك نسخه ازكلیه اسناد حسابداری و انتظامی و تعهدات از بدو انعقاد قرارداد تا مرحله واریز و تصفیه آن .


ب- در صورتیكه‌متقاضی شخص‌حقیقی‌یاحقوقی بوده و فاقد «پرونده عمومی» نزد شعبه باشد علاوه بر

 

مدارك‌فوق‌حسب‌مورد اخذونگهداری‌مدارك‌زیر‌درپرونده‌معاملاتی وی ضروری است:


17-اطلاعات اخذ شده درباره متقاضی حسب مورد از طریق اداره اطلاعات اعتباری و یا سرپرستی متبوع یا شعبه

 

مربوط .


18-اوراق اطلاعات اخذ شده از سایر منابع .


19-فتوكپی پروانه كسب معتبر متقاضی (تطبیق شده با اصل توسط شعبه) در امور بازرگانی و تولیدی و خدماتی .


20-فتوكپی اسناد مربوط به مالكیت ملك یا سرقفلی یا اجاره نامه معتبر محل كار متقاضی در امور بازرگانی و تولیدی

 

و خدماتی .


21-فتوكپی كارت بازرگانی معتبر (برای تجار و اشخاصی كه در رابطه با شغل خود به امور تجارت داخلی و یا

 

خارجی ملزم به داشتن كارت بازرگانی باشند) .


22-اصل برگ امضاء مسلم الصدور متقاضی در صورتی كه قرارداد در دفاتر اسناد رسمی منعقد نشود.


23-شماره حساب سپرده قرض‌الحسنه جاری متقاضی             و تاریخ افتتاح آن :   /   /    13

 

24-شماره حساب سپرده قرض‌الحسنه پس انداز                   و تاریخ افتتاح آن :   /   /    13


25-فتوكپی كلیه صفحات شناسنامه متقاضی و در مورد شخص حقوقی ، فتوكپی شناسنامه اعضاء هیئت مدیره و

 

مدیرعامل شركت .


26-یك قطعه آخرین عكس متقاضی و درخصوص شخص حقوقی ، یك قطعه آخرین عكس هیئت مدیره و مدیرعامل

 

شركت .


27-فتوكپی اساسنامه شركت ممهور به مهر اداره ثبت شركتها .


28-فتوكپی شركت نامه (درخصوص شركت غیرسهامی) .


29-روزنامه رسمی حاوی ثبت شركت در اداره ثبت شركتها .

 

30-روزنامه رسمی حاوی ثبت آخرین تغییرات در اركان شركت .


31-روزنامه رسمی حاوی ثبت آخرین تغییرات و انتخاب هیئت مدیره و مدیرعامل و صاحبان امضاء مجاز شركت .


32- لیست سهامداران عمده شركت و تعداد و درصد سهام متعلق به آنها .


33-گزارش بازرس قانونی و حسابرس شركت مربوط به سه دوره مالی گذشته (درخصوص شركتهای وابسته و تحت

 

پوشش مؤسسات دولتی و شركتهای پذیرفته شد در بورس سهام و اوراق بهادار) .


34-آخرین اظهارنامه مالیاتی شركت ممهور به مهر اداره دارایی محل .

 

هزینه های احتمالی:


عدم تحقق سود پیش بینی شده و خسارت به اصل سهم الشركه طرفین .

 

جعاله برای اجرای طرح  

 

     تعریف عقد جعاله  :

     جعاله عبارتست از التزام شخص ( جاعل) یا كارفرما به ادای مبلغ یا اجرت معلوم(جعل) در مقابل عملی معین ،

طبق قرارداد طرفی كه عمل را انجام می دهد( عامل) یاپیمانكار نامیده می شود .

 

شرایط اعطای تسهیلات

 

شرایط متقاضی :


          هر شخص حقیقی یا حقوقی كه واجد شرایط عمومی اخذ تسهیلات بانكی و همچنین دارای شرایط خاص

 

مربوط به عقد جعاله می باشد با رعایت ضوابط مربوط به اعطای تسهیلات می تواند از تسهیلات جعاله استفاده نماید

 

. تسهیلات جعاله در دو بخش كلی قابل پرداخت است :


1-جعاله برای اجرای طرحهای مختلف


2-جعاله ساختمانی :


الف : برای احداث مسكن در املاك فاقد سابقه ثبتی


ب‌:‌ برای تعمیرات واحدهای مسكونی


هر كدام از آنها شرایط خاصی را برای اعطاء دارند كه به شرح آتی بیان می گردد .

 

شرایط اعطای تسهیلات :


 1- واحدها می توانند به منظور ایجاد تسهیلات لازم برای گسترش امور تولیدی ، بازرگانی و خدماتی با تنظیم

 

قرارداد بعنوان ” عامل“ یا عندالاقتضاء بعنوان ” جاعل“ مبادرت به جعاله نمایند .

 
2- واحدها موظفند قبل از اقدام به انعقاد قرارداد ، عملیات موضوع جعاله را درحد نیاز بررسی واز اجرای قرارداد و

 

برگشت جعل بانك اطمینان حاصل نمایند .

 
3-درصورتی كه اعطای تسهیلات از طریق جعاله برای اجرای طرحهای تولیدی یا خدماتی صورت گیرد ، واحدها

 

مكلفند طرح مورد قرارداد را در حد اختیارات تفویضی راساً‌از لحاظ فنی ،مالی و اقتصادی مورد بررسی و ارزیابی

 

قرار دهند .


4- در مواردی كه بانك ، عامل جعاله می باشد ، در قرارداد مربوط ، اختیار بانك برای واگذاری انجام

 

قسمتی‌ازعمل‌معین به غیرتحت‌عنوان جعاله ثانوی و یا هر عنوان دیگری باید قید شود . در صورت انعقاد قرارداد

 

جعاله ثانوی ، واحدها مكلفند بر حسن اجرای قرارداد نظارت نمایند . واگذاری انجام عملیات جعاله از طریق وكالت

 

به جاعل ممنوع است .


5-در مواردی كه بانك جاعل باشد ، عامل می تواند با موافقت بانك انجام قسمتی از كار را به دیگری واگذار نماید .


6- تدارك مقدمات و تهیه مواد و مصالح و سایر لوازم مورد نیاز برای انجام عمل می تواند طبق قرارداد بر عهده

 

جاعل یا عامل باشد .

 

 7-دریافت یا پرداخت قسمتی از مبلغ قرارداد جعاله بعنوان ” پیش دریافت“ و یا ”پیش پرداخت“ توسط واحدها مجاز

 

می باشد . حداقل و یا حداكثر ” پیش دریافت“ و ” پیش پرداخت“ توسط اداره مركزی تعیین می گردد .


8- حداكثر تسهیلات اعطائی قابل پرداخت و مدت انجام و تصفیه مطالبات ناشی از معاملات جعاله توسط اداره

مركزی تعیین می شود .


9- جعل دریافتی توسط واحدها باید علاوه بر پوشش هزینه های انجام شده مربوط ، حاوی سود معین برای بانك نیز

 

باشد .حداقل و حداكثر میزان سود مورد انتظار توسط اداره مركزی تعیین می گردد .


10-دریافت و یا پرداخت جعل ، طبق قرارداد توسط واحدها، دفعتاً واحده و یا به دفعات به اقساط مساوی و یا غیر

 

مساوی در سررسید و یا سررسیدهای معین بلامانع است .


11- واحدها مكلفند در مواردی كه عامل هستند ، جهت حصول اطمینان از انجام تعهدات جاعل ناشی از قرارداد

 

جعاله ، تامین كافی اخذ نمایند .


12- واحدها ترتیبی اتخاذ می نمایند تا عندالزوم اموال موضوع عملیات ناشی از قرارداد جعاله به نفع بانك بیمه شود .

 

شرایط محصول :‌


به منظور ایجاد تسهیلات لازم برای گسترش امور تولیدی ، بازرگانی و خدماتی ،صنعت ومعدن .

 

مدارك مورد نیاز و هزینه ها

 

مدارك مورد نیاز :


الف ـ در صورتیكه متقاضی دارای پرونده عمومی نزد شعبه باشد :


1- برگ درخواست استفاده از جعاله كه در آن نوع كار ، مورد مصرف تسهیلات درخواستی ، مدت انجام كار ، نحوه

 

و مدت بازپرداخت ، وثایق و یا تضمینات قید شده باشد .


2- مدارك و مجوزهای لازم بمنظور احراز موارد مصرف تسهیلات جعاله .

 
3- مدارك و اطلاعات لازم درمواردیكه تسهیلات جعاله برای اجرای طرحهای صنعتی ، تولیدی و خدماتی انجام

 

پذیرد .
4- اطلاعات مربوط به مشخصات كارخانه سازنده یا فروشنده اموال مورد معامله ، وسیله حمل ، حقوق گمركی و

 

هزینه نصب و سایر هزینه های قابل قبول .


5- مجوزهای مربوط در صورتیكه اموال مورد معامله وارداتی باشد .


6- مدارك و اطلاعات مربوط به پیمانكار ( در صورت انعقاد قرارداد جعاله ثانوی)


7- سایر مدارك و مستنداتی كه بنظر مرجع تصویب كننده و یا شعبه اخذ ضروری است .


8- پیش فاكتور مربوط به خرید اموال موضوع معامله جعاله .

 

9- فتوكپی ( تطبیق شده با اصل ) سند مالكیت وثایق و تضمینات


10- فاكتور خرید اموال موضوع معامله جعاله .


11-آخرین صورتمجلس ارزیابی وثایق و تضمینات


12- بیمه نامه وثایق و تضمینات كه بنفع  و بنام بانك صادر شده باشد .


13- صورت هزینه های مربوط به انجام جعاله .


14- مصوبه انجام معامله جعاله .


15- قرارداد منعقده جعاله .


16- یك نسخه از كلیه اسناد حسابداری و انتظامی و تعهدات از بدو انعقاد قرارداد تا مرحله واریز و تصفیه آن .


ب ـ در صورتیكه متقاضی‌شخص‌حقیقی‌یاحقوقی بوده‌و فاقد”پرونده عمومی“ نزد‌شعبه باشد علاوه بر مدارك فوق

 

حسب مورد اخذ و نگهداری مدارك زیر نیز در پرونده معاملاتی وی ضروری است :


17-اطلاعات اخذ شده درباره متقاضی حسب مورد از طریق اداره اطلاعات اعتباری و یا سرپرستی متبوع یا شعبه

 

مربوط .


18-اوراق اطلاعات اخذ شده از سایر منابع .


19-فتوكپی پروانه كسب معتبر متقاضی (تطبیق شده با اصل توسط شعبه) در امور بازرگانی و تولیدی و خدماتی .


20-فتوكپی اسناد مربوط به مالكیت ملك یا سرقفلی یا اجاره نامه معتبر محل كار متقاضی در امور بازرگانی و تولیدی

 

و خدماتی .


21-فتوكپی كارت بازرگانی معتبر (برای تجار و اشخاصی كه در رابطه با شغل خود به امور تجارت داخلی و یا

 

خارجی ملزم به داشتن كارت بازرگانی باشند) .


22-اصل برگ امضاء مسلم الصدور متقاضی در صورتی كه قرارداد در دفاتر اسناد رسمی منعقد نشود.


23-شماره حساب سپرده قرض‌الحسنه جاری متقاضی             و تاریخ افتتاح آن :   /   /    13


24-شماره حساب سپرده قرض‌الحسنه پس انداز                   و تاریخ افتتاح آن :   /   /    13


25-فتوكپی كلیه صفحات شناسنامه متقاضی و در مورد شخص حقوقی ، فتوكپی شناسنامه اعضاء هیئت مدیره و

 

مدیرعامل شركت .


26-یك قطعه آخرین عكس متقاضی و درخصوص شخص حقوقی ، یك قطعه آخرین عكس هیئت مدیره و مدیرعامل

 

شركت . 
 27-فتوكپی اساسنامه شركت ممهور به مهر اداره ثبت شركتها .

 

28-فتوكپی شركت نامه (درخصوص شركت غیرسهامی) .


29-روزنامه رسمی حاوی ثبت شركت در اداره ثبت شركتها .


30-روزنامه رسمی حاوی ثبت آخرین تغییرات در اركان شركت .


31-روزنامه رسمی حاوی ثبت آخرین تغییرات و انتخاب هیئت مدیره و مدیرعامل و صاحبان امضاء مجاز شركت .


32- لیست سهامداران عمده شركت و تعداد و درصد سهام متعلق به آنها .


33-گزارش بازرس قانونی و حسابرس شركت مربوط به سه دوره مالی گذشته (درخصوص شركتهای وابسته و تحت

پوشش مؤسسات دولتی و شركتهای پذیرفته شد در بورس سهام و اوراق بهادار) .


34-آخرین اظهارنامه مالیاتی شركت ممهور به مهر اداره دارایی محل .

 

هزینه های احتمالی:


هزینه های مربوط به افزایش جعل بانك در رابطه با احتمال افزایش مدت عملیات اجرایی موضوع جعاله .

 

 

جعاله مسكن در روستاها و املاك فاقد سند ثبتی

     تعریف عقد جعاله مسكن :

     جعاله عبارتست از التزام شخص ( جاعل) یا كارفرما به ادای مبلغ یا اجرت معلوم(جعل) در مقابل عملی معین ،   

طبق قرارداد طرفی كه عمل را انجام می دهد( عامل) یاپیمانكار نامیده می شود .

شرایط اعطای تسهیلات

 

شرایط متقاضی :


          1-مالكیت متقاضی برحسب عرف معمول منطقه و سایر اسناد و مدارك معتبر احراز گردد( منظور از اسناد

 

معتبر اسنادی هستند كه از طرف مراجع قانونی واگذار كننده زمین صادر گردیده و یا آنكه اسنادی هستند كه براساس

 

عرف محل مالكیت متقاضی را بر ملك مورد احداث یا تكمیل اثبات نماید) .


2- چنانچه مالك صغیر یا غیر رشید باشد ولی یا قیم قانونی از طرف وی درخواست استفاده از تسهیلات بانك را

 

نموده و اسناد را امضاء و وجوه مربوط به تسهیلات اعطائی را دریافت می دارد .


3- مالك باید ضمن ارائه تقاضای كتبی درخصوص جعاله احداث یا تكمیل ملك هزینه های لازم جهت احداث یا تكمیل

 

آنرا نیز تعیین نماید . 


4- متقاضی بنا به تایید مقامات محلی حداقل دو سال سابقه سكونت مستمر در محل داشته باشد.

 

شرایط اعطای تسهیلات :


ضوابط و شرایط پرداخت تسهیلات مسكن روی املاك روستایی فاقد سند ثبتی به صورت جعاله به شرح زیر می باشد

:
بطوركلی املاك فاقد سند ثبتی املاكی هستند كه نسبت به آنها تقاضای ثبت صورت نگرفته یا تشریفات ثبتی ملك به

 

اتمام نرسیده و اگر تشریفات ثبت ملك انجام شده باشد سابقه ثبت منجر به صدور سند مالكیت نشده باشد .


 1- حداكثر میزان تسهیلات قابل پرداخت ، مدت قرارداد برای دوران ساخت و بازپرداخت و نرخ سود مورد انتظار

 

در هر مقطع زمانی توسط اداره مركزی تعیین و ابلاغ می شود .


2- متقاضی می بایستی قدرت پرداخت اقساط طبق تشخیص واحد پرداخت كننده تسهیلات را داشته باشد .


3- درصورتی كه در منطقه اخذ مجوز احداث یا تكمیل ساختمان معمول باشد ، متقاضی ملزم است مجوزهای لازم را

 

به بانك ارائه نماید .


4- متقاضی از بابت تسهیلات مسكن هیچگونه بدهی به بانكها نداشته باشد و این امر در برگ درخواست وی تصریح

 

شود .


5- جعل دریافتی بانك شامل منابع مصرف شده و سود مورد انتظار بانك می باشد .

 

6- به منظور حسن اجرای تعهدات جاعل( كارفرما) شعبه ذیربط بایستی وثایق و یا تضمینات لازم را از متقاضی اخذ

 

نماید .


7-اخذ امضاء مسلم الصدور از متقاضی و ضامن وی ضروری است . ضمناً شرایط عمومی حساب سپرده قرض

 

الحسنه جاری را نیز بایستی امضاء نمایند .


8- درصورتیكه تضمین تسهیلات اعطائی سفته باشد برای انعقاد قرارداد با استفاده از فرم قرارداد مربوط به آن اقدام

 

میگردد و اگر وثیقه تسهیلات اعطائی غیر منقول باشد فرم قرارداد خاص آن مورد استفاده قرار خواهد گرفت . پس

 

از انعقاد قرارداد روی مدارك مالكیت متقاضی عبارت ”جعاله احداث یا تكمیل پرداخت شد“درج و به مهر و تاریخ

 

شعبه ممهور گردد .


9- برگ درخواست امضاء شده به وسیله متقاضی كه امضاء ذیل آن توسط شعبه گواهی شده باشد ، فتوكپی صفحه

 

اول شناسنامه های مالك و ضامن ، مدارك ملك ممهور به مهر تاریخ و شعبه ، فرم اخذ سفته تضمینی ، یك نسخه

 

انتظامی قرارداد و نسخه اضافی اسناد صادره باید در پرونده معاملاتی متقاضی نگهداری شود .

 

10- قرارداد تنظیمی به همراه یك نسخه از سند انتظامی زیر كلید بانك نگهداری شود .


11- اعطای تسهیلات موضوع این دستورالعمل مشمول كاركنان شاغل بانكها نمی گردد .


12-تسهیلات موضوع این بخش بتدریج و به موازات پیشرفت عملیات ساختمانی حداكثر طی سه مرحله قابل پرداخت

 

می باشد .


13-شعبه بایستی با اخذ اطلاعات ، نسبت به حسن شهرت و اعتبار متقاضی و عنداللزوم ضامن اطمینان حاصل نماید.


14- برای انعقاد قرارداد در قبال اعطای تسهیلات با اخذ سفته تضمینی یا در قبال وثیقه غیر منقول و سایر وثایق یا

 

تضمینات قابل قبول بانك اقدام می نماید . 
15- بلامانع بودن احداث یا تكمیل بنا روی املاك موردقرارداد در محدوده شهرها از ادارات زمین شهری شهر

 

مربوطه استعلام می شود .

 

شرایط محصول :‌


ملك مسكونی

 

مدارك مورد نیاز :


الف ـ در صورتیكه متقاضی دارای پرونده عمومی نزد شعبه باشد :


1- برگ درخواست تسهیلات ( با توجه به موضوع معامله برای احداث یا تعمیر مسكن) كه در آن مشخصات، نوع

 

كار ،میزان سرمایه لازم برای انجام كار ، میزان تسهیلات مورد تقاضا ، ارزش فعلی و یا ثبتی املاك موضوع

 

معامله ، مدت انجام معامله ، نحوه تصفیه و واریز تسهیلات درخواستی و وثایق و تضمینات قید شده باشد .


2- پروانه ساخت در صورتیكه موضوع معامله احداث بنا باشد .


3- صورت برآورد هزینه های قابل قبول در معامله شامل قیمت زمین و تهیه مصالح و سایر هزینه های قابل قبول

 

پروژه کارآفرینی شرکت کنتور سازی ایران در 55 صفحه ورد قابل ویرایش

  شرح فرآیند و اطلاعات فنی مورد نیاز

معرفی شرکت :

شركت كنتورسازی ایران ، تنها شركت سازنده انواع كنتورهای برق در ایران است كه در سال 1347 با مشاركت : وزارت نیرو ، بانك صنعت و معدن ، شركت سازنده آ.ا.گ اینترنشنال و سازمان گسترش .مالكیت واحدهای تولیدی در شهر صنعتی البرز قزوین تاسیس گردید.

بهره برداری از كارخانه در سال 1350 در زمینی بمساحت 40000 مترمربع و با تولید حدود 100000 دستگاه كنتور آغاز و طی توسعه های بعدی تا سال1357 تولیدات این شركت در مجموع به نزدیك 50000 دستگاه كنتور از انواع مختلف تكفاز و سه فاز مکانیکی افزایش یافت كه این رقم بالاترین رقم تـولید كنتور تـا قـبل از پیروزی انقلاب اسلامی می باشد كه بـعد از انقلاب بنا به ضرورت های بازسازی و تـوسعه ، تولید محصولات .شركت به 1000000 دستگاه افزایش یافت .

همزمان با پیشرفت تكنولوژی و اهمیت روز افزون مدیریت مصرف مشتركین ،این شركت از سال 1382 با .انعقاد قرارداد با شركت آكتاریس توانست گام مهمی را بسوی تولید كنتورهای الكترونیكی بردارد .

 

 

 

در ارتباط با طرحهای توسعه شركت می توان از تولید شمارنده دو تعرفه و كنتور با شمارنده دو تعرفه و ساعت تعویض تعرفه و ماكسیمتر الكترونیك و كنتور با ماكسیمتر الكترونیك ، كنتور پیش پرداختی ، ساعت تعویض تعرفه الكترونیكی، كنتور تكفاز و سه فاز ترمینالی ، فیوز مینیاتوری شمارنده كنتور گاز و مجموعه شمارنده . گیربكس كنتور آب نام برد .

دستیابی به این اهداف در شركت كنتورسازی ایران از طریق آموزش و بهبود مستمر منابع انسانی انجام و اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از بروز مغایرت و استفاده از سیستمهای بهبود كیفیت صورت می پذیرد.

تامین كیفیت محصول برابر استانداردهای جهانی ـ تولید محصول با كمترین هزینه تمام شده و تحویل به موقع تولیدات به مشتری از اهداف این سیستم بوده كه با اعتقاد بر اصل مشاركت همگانی كاركنان در تمامی سطوح و رده های سازمانی طراحی شده است .

اخذ گواهینامه ایزو 9000-2000 گواه محكمی بر این ادعاست كه با فعالیت مطلوب مدیران و پرسنل خدوم شركت در سال 1383 به وقوع پیوست .

شركت كنتورسازی ایران به منظور تولید محصولات متنوع و با كیفیت خود بخش های مختلف تـولید و غیر تولیدی را اداره میکند که عبارتند از:

1)کارگاه بوبین :

در این کارگاه ابتدا مفتول مسی لاک دار به طول های مناسب بریده میشوند و توسط جیک و فیکسچرهای ویژه این مفتول به صورت سیم پیچهای با دو یا سه دور درمی ایند که به عنوان بوبین جریان بکار می روند.

در این کارگاه همچنین بر روی قرقره های پلاستیکی سیم لاکی با سایزها و دورهای مختلف پیچیده میشوند و بوبین های ولتاژ تک فاز و سه فاز تولید میشوند. تعداد دور و سایز سیم مورد نیاز با توجه به نوع کنتور مشخص میشود.

البته در سالهای اخیر به دلیل قطع تولید کنتورهای مکانیکی و تولید کنتورهای الکترونیکی در انواع تکفاز و سه فاز نیز فعالیت این کارگاه به شدت کاهش یافته و در حال حاضر فقط به تولید اندک سیم مورد نیاز برای کنتورهای الکترونیکی بسنده می کند.

2) کارگاه پرس

در این کارگاه قطعاتی که به روشی قابل تولید هستند ساخته می شوند که شامل بوبین ولتاژ آهنربا و هسته فضایی می باشد.

دستگاه تولید کننده این قطعات از ورق دینامو که به صورت رولی روی مرودی دستگاه نصب می شوند استفاده میکند و با استفاده از قالب الماسه با سرعت بالای هسته بوبین ولتاژ آهنربا و هسته فضایی را تولید می کند.

البته با تولید کنتورهای الکترونیکی نیز فعالیت این قسمت به حداقل رسیده است.

3) کارگاه ریخته گری

این کارگاه دارای دو کوره آلمینیوم مورد استفاده به صورتشمشهای با درجه خلوص مشخص، در داخل این کوره ها ذوب شده و توسط توالی به کوره های الکتریکی که در کنار دستگاه های مذاب را با فشار در داخل قالب تزریق می کنند تا شکل قطعه بصورت کامل درآید.

لازم به ذکر است که با تولید کنتور الکترونیکی این کارگاه به طور کامل از کار افتاده است و هیچ فعالیتی در آن صورت نمی گیرد.

4) کارگاه تراش

بوسیله ماشین های تراش و ماشین های مخصوص ماشین کازی بر روی قطعات ریخته گری شده انجام می شود. عملیات سوراخ کاری و قلاویز زنی نیز در این واحد انجام می شود.

5) کارگاه تزریق پلاستیک

در این کارگاه با استفاده از تجهیزات خود قطعات پلاستیکی کنتور از جمله قاب زیری و رویی کنتور را توسط قالب طراحی کرده وبا استفاده از دستگاه های تزریق نیز تولید میکنند.

در حال حاضر تنها قسمتی که پس از تغییر محصول شرکت فعالیتش کاسته نشد بلکه بیشتر هم شد واحد تزریق پلاستیک می باشد.

6) مونتاژ کنتور

این سالن که تمامی پرسنل آن خانم میباشند، کلیه مراحل مونتاژ وتست وبسته بندی را انجام میدهند. در فصل های اینده درباره ی خط تولید کنتور توضیحاتی ارائه شده است.

7) بازرسی حین فرآیند.

8)رنگ

9) شستشو

10) آبکاری

11) پلیسه گیری

12) خدمات کیفیت

13) امور کیفیت

14)آزمایشگاه شیمی

15)کالیبراسیون

16)مهندسی کیفیت

17)بازرسی محصول نهایی

18)تنظیم و تست کنتور

19) دفتر فنی و ماشین آلات

20) تعمیرات برق

21) تعمیرات عمومی

22) طراحی قالب و ابزار

23) آرشیو فنی

24) طراحی محصول

25) ساخت قالب و ابزار و تهمیرات قالب و ابزار

 

در این فصل به مرور برخی از واحدهای غیر تولیدی در شرکت کنتور سازی ایران می پردازیم. البته سعی شده است که مطالب به طور خلاصه و به دور از بندها و تبصره ها بیان شود، تا مطلب به خوبی جا بیفتد.

مواردی که در این فصل درباره ی  بخش غیر تولیدی مورد توجه قرار گرفته است به شرح زیر میباشد:

مباحث مربوط به حسابداری که در طول این بخش مسائلی مربوط به حسابداری مالی و انواع معاملات (جز، متوسط، عمده) وشرایط آنها و... .

همچنین به مرور برخی دیگر از موارد مانند دفتر روزنامه، ترازنامه، دفترکل و محاسبه سود و زیان می پردازیم.ودر پایان چند نمونه از برگه های ارائه اموال به انبارها، صورت برداری از اموال، خروج اموال و تعدادی دیگر از برگه ها که مسئولین حسابداری یک شرکت در آن دخیل هستند.

بخش دوم به مبحث مدیریت خرید و سفارشات خارجی می پردازیم که در آن به وظایف این قسمت وموارد مورد توجه در امر قرارداد و روش های تامین ارز و غیره می پردازیم که امید است مورد توجه قرار گیرد .

بخش سوم مربوط به قانون کار و مسائل آن است که بخشهایی از آن را با توجه به قانون کار جمهوری اسلامی ایران مورد بررسی قرار می دهیم .

بخش چهارم مربوط به مدیریت منابع انسانی (امور کارکنان)است که به اختصار مورد بررسی قرار می گیرد .


1) تاریخچه فعالیتهای شرکت کنتور سازی :

1-1)شرکت کنتورسازی ایران در تاریخ 31/6/1347 تحت شماره 12630 به صورت سهامی خاص در اداره ثبت شرکتها به ثبت رسیده و طبق تصمیم مجمع عمومی فوقالعاده سهام ، مورخ 1/10/1354 نوع شرکت به سهامی عام تبدیل و تحت شماره 454 در اداره ثبت شرکت ها به ثبت رسیده است.

2-1) پروانه بهره برداری کارخانه در تاریخ 8/7/1351 به شماره 319832 از وزارت صنایع اخذ گردیده است.

3-1) شرکت در بهمن سال 1381 به عنوان یکی از شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادر تهران به عضویت بازار بورس در آمده است .

4-1) فعالیت اصلی شرکت : موضوع فعالیت های شرکت طبق ماده 3 اساسنامه به شرح زیر است.

1-4-1)تاسیس کارخانه تولید و ساخت انواع کنتورهای برق و لوازم اندازه گیری دیگر مانند کنتورهای آب و گاز و غیره . و در صورت لزوم خرید و واردات مواد اولیه و قطعات مورد نیاز آنها .

2-4-1) طراحی و ساخت و تامین سیستم های اندازه گیری متغیر های قابل تبدیل به علائم الکتریکی و مکانیکی و لولزم انتقال و پردازش آن ها و اجزاولوازم وتجهیزات مربوطه با استفاده از فن آوری های نوین .

3-4-1) انجام کلیه عملیات مالی و بازرگانی و صنعتی و انجام آنچه که به طور مستقیم یا غیر مستقیم به فعالیت های بند 1 و 2 مرتبط هستند.

4-4-1) سرمایه گذاری و مشارکت در شرکتها در راستای اهداف فوق.

5-1) وضعیت اشتغال : متوسط تعداد مارکنان طی سال به شرح زیر است

6 ما هه منتهی به31/6/1384                  83        

تعداد کارکنان :                       743                               820          

ودرحال حاضر به حدود 700 نفر پرسنل نیز میرسد.

بخش اول : حسابداری مالی

 

حسابداری مالی از واحدهای زیر تشکیل شده است : رئیس حسابداری مالی، واحد رسیدگی، واحد صدور سند، واحدوجوه، واحداموال و فروش ، واحد اعتبارات خارجی .

اولین مرحله در قسمت حسابداری به این صورت است که ابتدا فاکتورها و صورت خلاصه های شرکت از قسمت خرید (داخلی و خارجی) وارد امور مالی میگردد، مدیر مالی بعد از یررسی اولیه و امضاء برای بررسی و تایید نهایی به رئیس حسابداری ارسال می نماید.

پس از امضاء مجدد، مدارک مربوطه را به واحدهای ذیربط ارسال می نماید. مدارک مربوط به خریدهای داخلی، پیش پرداختهای داخلی، پیمانکاران به واحد رسیدگی ارسال می گردد. و مدارک مربوط به خریدهای خارجی شامل ثبت سفارش ، گشایش اعتبار، پیش پرداخت بیمه و... به واحد اعتبارات ارسال میگردد.

بعد از بررسی مدارک مربوطه اسناد به واحدهای دریافت و پرداخت و صدورسندارسال میشود تااسنادحسابداری مربوطه تنظیم گردد.

 

1)واحد رسیدگی : شامل دو بخش است

 

آ-1) پیمانکاران : در این واحد پیش پرداخت به پیمانکاران، مطابق مدارک با قراردادهای مربوطه بررسی و کسر مالیات و بیمه (در صورتی که پیمانکار دارای ÷رسنل باشد)از مدارک کسر و مابقی جهت پرداخت به واحد وجوه ارسال میگردد و در صورت عدم پرداخت

(عدم وجود نقدینگی و غیره) مدارک به واحد صدور سند ارسال تادر حساب ، حسابهای پرداختی با مرکزپیمانکارمزبورثبت گردد.

ب-1) خرید داخلی : در این واحد اسناد مربوطه به خریدهای داخلی و مطابقت آن با قرارداد و لزوم تشکیل کمسیون معاملات مورد رسیدگی قرار میگیرد و اجناس رسیده به انبارقیمت گذاری میگردد. چنانچه طبق قرارداد منعقد کرایه حمل به عهده شرکت باشد، کرایه حمل و عوارض متعاقه به بهای تمام شده اضافه و پس از قیمت گذاری به واحد وجوه ارسال میگردد و چنانچه به هر دلیای تصمیم برعدم پرداخت باشد به رئیس حسابداری جهت تایید بازگردانیده میشود. سپس به واحد صدور اسناد جهت ثبت در حسابهای پرداختی ارسال میگردد.

 

* آیین نامه معاملات :

 

آ)کمسیون معاملات :

آ-1) تشکیل کمسیون معاملات به منظور اجرای وظایف تدوین شده در این آیین نامه در نظر گرفته شده است.

آ-2) مسئولیت و اختیارات کمسیون معاملات در کلیه مواردی که به موجب این آیین نامه الزام به دریافت تایید ار کمسیون مبنی بر انجام معامله و انعقاد قرارداد اعم از مناقصه ، مزایده و غیره می باشد.

ب)اعضای کمسیون :

1- مدیر عامل یا قائم مقام مدبر عامل ( عضو اصلی و صاحب رای )

2- معاونت بازرگانی ( عضو اصلی و صاحب رای )

3- معاونت فنی تولید ( عضو اصلی و صاحب رای )

4- مهاونت مالی ادادری ( عضو اصلی و صاحب رای ) در غیاب ایشان مدیر مالی

5- مدبر تامین کیفیت ( عضو اصلی و صاحب رای )

6- روسای خرید داخلی و خارجی و امور قراردادها به اقتضای مورد معامله ( ناظر)

7- کارشناس حسابداری داخلی (دبیر کمسیمن) ( ناظر)

8- نماینده شورای اسلامی کارکنان ( ناظر)

9- مدیر یا رئیس قسمت درخواست کننده بنا به تشخیص کمسیمن معاملات (دعوت جهت توضیحات مورد نیاز)

تبصره 1 ) تصمیمات کمسیون معاملات با حضور اکثریت اعضا جلسه رای آن نافذ خواهد بود.

تبصره 2 ) در صورتی که نتیجه ارا در کمسیمن معاملات مساوی باشد نظر مدیر عامل یا قائم مقام مدیر عامل نافذ است.

پ) انواع معاملات :

معاملات شرکت از نظر نوع به معاملات داخلی یا خارجی و از نظر مبلغ به معاملات جزء، متوسط و عمده تقسیم میگردد.

ت) معاملات داخلی :

1- معاملات جزء : پس از تکمیل و تاییددرخواست خرید کالا یا انجام خدمات توسط معاونت بازرگانی مامور خرید به فروشنده کالا یا ارائه دهنده خدمات مراجعه و ÷س از تحقیق کامل از لحاظ بهای کالا و یا خدمات و یا اجرت خدمات مورد نیاز ضمن رعایت صرفه و صلاح شرکت معامله را با مسئولیت خود و با حداقل قیمت ممکن ات سقف 500/00 ریال انجام داده و همرمان فاکنور مورد نیاز را که ممهور به مهر و امضاء فروشنده باشد دریافت مینماید و خریدهای بیش از 500/00 ریال تا سقف 2/000/000 ریال را پس از اخذ استعلام شفاهی و پر نمودن فرم ، معامله را با مسئولیت خود و با حداقل قیمت انجام داده و پس از انجام معامله فرم مربوطه را به تایید رئیس خرید داخلی و معاونت بازرگانی برساند. مامور خرید موظف است روی فاکتور خرید را امضاء نموده و تایید نماید که معامله به کمترین یهای ممکن انجام شده و رئیس خرید داخلی پس از بررسی و اطلاع از صحت و سقم خرید و تایید فاکتور مربوطه جهت تصویب نهایی به معاونت بازرگانی ارجاع نماید.

2-معاملات متوسط

3- معاملات عمده : معاملات عمده بنا به تشخیص معاونت بازرگانی و تصویب مدیر عامل از طریق انتشار آگهی مناقصه عمومی یا مناقصه محدودصورت میگیرد.

ث) معاملات خارجی :

 به سه صورت معاملات جزء، متوسط و عمده تقسیم میگردد.

استعلام : در مواردی که به عللی انجام معاملات عمده از طریق مناقصه مقرون به صرفه نمی باشد بنا به پیشنهاد معاونت بازرگانی و تایید کمسیون معاملات موضوع ضمن ارائه گزارش توجیهی به مدیر عامل اعلام خواهد گردید،در صورت تصویب مدیرعامل با ترک تشریفات مناقصه از طریق استعلام بها انجام خواهد شد.

چ) حدود معاملات داخلی:

1- معاملات جز معاملاتی است که مبلغ آن تا 2/000/000 ریال باشد.

2- معاملات متوسط معاملاتی است که مبلغ آن تا 30/000/000 ریال باشد.

3- معاملات عمده  معاملاتی است که مبلغ آن از 30/000/000 ریال بیشتر باشد.

د) تصویب معاملات داخلی و خارجی :

1- برای خرید تا مبلغ 30/000/000 ریال امضاء مدیر عامل یا قائم مقام مدیر عامل.

2- برای خرید بیش از 30/000/000 ریال تا مبلغ 80/000/000 ریال امضاء مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره

3-برای خرید بیش از 80/000/000 ریال تصویب هیئت مدیره.

 

2) واحد وجوه یا واحد دریافت و پرداخت :

مدارک پس از رسیدگی و مطابقت با قراردادها و کمسیون معاملات به رئیس حسابداری ارجاع میشود. او پس از رسیدگی و تایید، مدارک را به واحد دریافت و پرداخت ارسال مینماید.واحد دریافت و پرداخت با توجه به میزان نقدینگی شرکت و مبالغ موجود در حسابهای جاری شرکت، مدارک مزبوز را الویت بندی کرده ونسبت به صدور چک اقدام مینماید .

 

3) صدور سند :

مدارکی که توسط واحد رسیدگی مورد بررسی قرار میگیرد اگر به صورت پرداخت چک باشد به واحد دریافت و پرداخت ارسال میگردد. ولی مواردی که بابت برگشت پیش پرداخت یا به صورت نسیه یا به هر دلیلی ، غیر از چک و وجوه نقد باشد به این واحد ارجاع میشود تا مراتب لازم را اقدام نمایند.

هدف مدیریت منابع انسانی، عبارت است از افزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان و بالاتر بردن سطح رضایت افراد در تمام سطوح سازمان که در نهایت موجب رسیدن سازمان به اهدافش میشود. این هدف می‌تواند راهنمای مطالعه و به کار بردن اصول و مبنای مدیریت منابع انسانی باشد. مطالعات مدیریت منابع انسانی می‌تواند به این پرسش پاسخ دهد که مدیران منابع انسانی چه می‌کنند و چه می‌توانند بکنند.

معمولاً 4 هدف به شرح زیر را برای مدیریت منابع انسانی قایل می‌شوند:

1-هدف اجتماعی: عبارت است از احساس مسوولیت در مقابل نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه.

2- هدف سازمانی: عبارت است از احساس مسوولیت در مقابل هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها.

3- هدف وظیفه‌ای: عبارت است از احساس مسوولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور اداری سازمان گذاشته می‌شود.

4- هدف اختصاصی: منظور از آن احساس مسوولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل سازمان است.

وظایف :

وظایف و مسوولیتهای مدیریت منابع انسانی، به دو قسمت و به شرح زیر تقسیم می‌گردند :

الف- وظایف و مسوولیتهای عمومی

1- برنامه ریزی

2- سازماندهی

3- هدایت و رهبری

4- نظارت و کنترل

ب-وظایف و مسوولیتهای اختصاصی

1- نیرویابی، جذب و گزینش

2- آموزش و توسعه منابع انسانی

3- طراحی سیستم‌های حقوق و دستمزد

4- شناخت استعدادها، علایق، انگیزه‌ها و شخصیت نیروی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی

5- اقدامات مربوط به نگهداری تن و روان منابع انسانی

6- اقدامات مربوط به نقل و انتقالات و جابه‌جایی‌های کارکنان

7- اقدامات مربوط به نظم و انظباط و رسیدگی به شکایات

8- ارزشیابی شایستگی کارکنان (ارزشیابی عملکرد کارکنان)

9- برنامه‌ریزی نیروی انسانی

10- ایجاد نظم، رعایت اخلاق و قانون در کار

در سطح کلان، انجام دادن این وظیفه مهم برای کارکنان دولت به عهده سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور و برای کارکنان مشمول قانون کار، بر عهده وزارت کار و امور اجتماعی گذارده شده‌است. این دو سازمان در کشور ما باید با سیاستگذاری و خط مشی‌های صحیح پرسنلی و تفویض بیشتر اختیارات، امکان خدمت مدیران امور اداری (مدیریان منابع انسانی) را در سازمانهای دولتی، صنعتی و بازرگانی میسر سازند.

 

بخش اول : ACE2000

1.1)          معرفی كنتورهای سری ACE2000 :

كنتور ACE2000 مدل 292  یك كنتور تكفاز با قابلیت اندازه گیری انرژی اكتیو  برای مصارف خانگی بوده و بصورت یكطرفه یا دو طرفه قابل بهره برداری  می باشد. در صورت انتخاب مد یك طرفه ، مقدار قدر مطلق كاركرد  منفی با مقدار كاركرد مثبت جمع شده  و بصورت كاركرد كل نمایش داده می شود. در مد اندازه گیری دو طرفه كاركرد منفی و مثبت در دو ثبات جداگانه ذخیره و نمایش داده می شوند. انتخاب مد یك طرفه یا دو طرفه درحین فرآیند تولید و با توجه به نوع سفارش و در خواست مشتری تعیین می گردد.

مایشگر این كنتور از نوع كریستال مایع (LCD)   با نور زمینه  (Back Light  ) بوده كه  قابلیت نمایش پارامترها را حتی در شرایط بی برقی دارا می باشد. كنتور مذكور مجهز به  درگاه نوری برای برقراری ارتباط دو طرفه مطابق با استاندارد  IEC 62056 – 21 و نیز درگاه قابل سفارش    EURIDISجهت ایجاد شبكه محلی Local Area Network)) از كنتورها ، بمنظور استفاده در سیستم های قرائت خودكار تجمعی  و برنامه ریزی از راه دور می باشد . برقراری ارتباط از هر دو درگاه مطابق پروتكل های DLMS/COSEM و با استفاده از كدهای استاندارد OBIS صورت می پذیرد.

برای برنامه ریزی كنتورهای سری ACE2000 به برنامة نرم افزاری Sphere  (با قابلیت نصب بروی كامپیوتر) و یا برنامة نرم افزاری مخصوص  با قابلیت نصب بر روی Pocket PC نیازمندیم. این برنامه ها قابلیت برنامه ریزی انواع كنتورهای الكترونیكی سری ACE2000 را دارند و كاربر بوسیله آنها می تواند پارامترهای تنظیمی بسیاری از قبیل ساعات تعرفه ها، تعطیلات هفتگی ، روزهای خاص ،  پارامترهای نمایشی و … را مطابق با خواستة خود و مشخصات كنتورتغییر دهد.

كلیة برنامه های نرم افزاری   به همراه راهنمای فارسی آنها در هنگام خرید كنتور بصورت رایگان در اختیار شركتهای توزیع قرار می گیرد.

یک نمونه از کنتورتکفاز ACE2000 در صفحه بعد نمایش داده شده است.

)باتری:

باتری مورد استفاده از جنس لیتیم (غیر قابل شارژ) با طول عمر مفید بیست سال و قابلیت عملكرد در شرایط بی برقی برای مدت ده سال می باشد. مطابق بررسی های بعمل آمده پس از نصب باتری ، نیازی به تعویض آن در طول مدت عمر كنتور (بیست سال ) نمی باشد. نمایشگر كریستال مایع درزمان بی برقی با استفاده از باتری نصب شده بمدت 30  ثانیه و در صورت فشردن دكمه نمایشگر كنتور جهت قرائت روشن می گردد.

1.4) نمایشگر كریستال مایع :

كنتور مقدار انرژی مصرفی را بر روی نمایشگر كریستال مایع (LCD  ) با زاویه دید وسیع و به یكی از دو فرمت 9999.99 یا 99999.9 كیلو وات ساعت نمایش می دهد. نمایشگر كنتور دارای  ابعاد 15mm * 51mm به همراه  نور زمینه ( Back Light ) جهت قرائت در محیط هایی با  نور كم ،  هفت نمایشگر هفت قطعه ای به ابعاد 8mm*5mm ، نقاط اعشاری و شش علامت جهت نمایش وقایعی چون معكوس شدن جریان ،تعرفه و …. می باشد . نمایشگر كریستال مایع كنتور در حالت تمام روشن ، در شكل زیر نمایش داده شده است .

 

1.5) حافظه غیر فرار :

حافظه غیر فرار كنتور ACE2000 از نوع   EEPROM  می باشد. این حافظه توسط میكروكنترولر جهت ذخیره مقادیر انرژی ،پارامترهای كنتور ، پارامترهای كالیبراسیون و… حین فرآیند تولید و یا در زمان  برقراری ارتباط با كنتورمورد استفاده قرار می گیرد.با ذخیره اطلاعات  كنتور در این حافظه ، در صورت قطع برق یا دستكاری های غیر مجاز ، كلیه اطلاعات و پارامترها ثبت شده و از بین نمی روند.

1.6) مدارات خروجی :

مدارات خروجی كنتور ACE2000 شامل درگاه ارتباط نوری (Optical Port  ) ، دیود نورانی (LED ) پالس خروجی ، درگاه  خروجی پالس و  خروجی  D.B.O (Data Bus Output  ) ،می باشند كه جهت برقراری ارتباط كنتور با دنیای  خارج مورد استفاده

قرار می گیرند. بسته به نحوه سفارش مشتریان گرامی ، كنتور می تواند  دارای یك یا چندین مدار خروجی باشد.

1.6.1) خروجی پالس :

كنتور ACE2000 قابلیت نصب خروجی پالس را در صورت سفارش مشتریان گرامی دارا می باشد.خروجی پالس كنتور از نوع كلكتور باز ( Open Collector) بوده  كه  این خروجی در صورت اعمال بایاسینگ مناسب خارجی ، متناسب با ثابت تعریف شده ومیزان انرژی مصرفی ، دارای عملكرد سوئیچینگ خواهد بود. این خروجی مطابق با استاندارد IEC 62053-31 طراحی شده است.

1.6.2) خروجی D.B.O:

این خروجی پارامتر های از قبل تعیین شده توسط كاربر را  مطابق با استاندارد RS232 و بصورت یكطرفه از كنتور به دنیای خارج ارسال می نماید. همچنین كاربر می تواند با استفاده از یك رابط ویژه ، با صرف  كمترین هزینه ، كنتور را به مودم و یا كامپیوتر متصل  و پارامترهای آن را از راه دور قرائت نماید.

 

چند فایل در داخل یک پوشه به صورت زیپ (rar)  ارسال شده است.

فایل راجعبه تاریخ ایران از آغاز تاکنون است

چكیده
مقدمه
« پیشینه تحقیق »
«جغرافیای ایران باستان»
«تاریخچه فلز كاری در ایران و جهان»
مس
مفرغ
آهن
طلا
نتیجه گیری
پی نوشت
فهرست منابع

 

نقاشی
تعریف نقاشی    
تاریخ نقاشی    
درباره رنگ   
تکنیکهای نقاشی
حلالهای رنگ
سبک های معروف نقاشی
اصطلاحات معمول  نقاشی
خوشنویسی
خط و خوشنویسی
تذهیب
تعریف تذهیب    
مکتبهای تذهیب   
پیشینه تذهیب    
چگونگی انجام یک اثر تذهیب    
اژگان تذهیب
ابزارهای تذهیب
مینیاتور
مینیاتور و طراحی آن 
طراحی رنگی  
بدون رنگ 
سیری در مینیاتور ایران
طراحی سفید قلم 
فرش ایران
طرح های شاه عباسی    
طرح های اسلیمی 
طرح های اقتباسی 
طرح های افشان 
طرح های واگیره ای ( بندی )
طرح های بته ای ( بته جقه )
طرح های درختی
طرح های ترکمن
سفالگر ی    
چکیده
تقسیم سفال با کفش کنده    
نقوش سفال در ادوار اسلامی     
فن و هنر سفالگری
سفال با پوشش گلی
سفالینه یا نقوش رنگارنگ
سفالینه با تزئین زرین فام
سفالینه با کفش کنده
سفالینه یا لعاب یک رنگ
سفال اسلامی
کلیاتی درباره
سفال گبری
سفال سلجوقی
سفال مینائی ایران
سفال دوره عثمانی
سفال دوره صفویه ایران
نگار گری    
تعریف نگار گری     
 تذهیب    
 تشعیر     
ابزار و مواد اولیه     
معرق
 معرق  
مراحل اجرای یک طرح معرق   
خاتم کاری     
تعریف خاتم کاری   
تا ریخچه ی خاتم کاری       
 آثار و نمونه های تاریخی    
تعریف خاتم
آشنایی با هنر خاتم کاری    
خاتم کاری در ادبیات   
قلم زنی      
 تاریخچه    
وسایل و ابزار قلم زنی        
شیوه های قلم زنی    
رشته های دانشگاهی
رشته نقاشی
رشته هنر های تجسمی
رشته صنایع دستی
دانشکده هنر نیشابور
تاریخچه
فضاهای آموزشی دانشکده
نتیجه گیری
منابع
 

بررسی تطبیقی نظامهای حقوقی فرانسه و انگلیس و اسلام و ایران
روش نظامهای حقوقی نسبت به تدلیس
تقسیم بحث
تعریف تدلیس
عنصر مادی تدلیس
گفتار (تدلیس قولی)
حفظ سكوت
عنصر روانی تدلیس
قصد مدلس
تفاوت تدلیس ممنوع و ترغیب مجاز (نقش عرف)
تدلیس ثالث
تاثیر تدلیس و مدلس
اثر حقوقی تدلیس
منابع

 

مقدمه
اهداف و مزایای سیستم
خلاصه
روش عملیات
انتقال اطلاعات
ضمایم( حقوق پایه )
فوق العاده محرومیت از تسهیلات زندگی
فوق العاده اضافه كاری كارمندان
محاسبه فوق العاده بدی آب و هوا
محاسبه فوق العاده ویژه
خالص حقوق
اطلاعات  پایه سیستم حقوق
نحوه محاسبه بازنشستگی و بیمه
نحوه محاسبه پس انداز
نحوه محاسبه مالیات بردرآمد حقوق
محاسبه خالص حقوق
صورت حساب حقوق
حسابداری حقوق
عملیات حسابداری
نحوه محاسبه
نحوه تكمیل برگ تعطیلات ایام دستمزد
محاسبه غرامت دستمزد ایام بیماری
نحوه محاسبه دستمزد ایام مرخصی
فرمول محاسبه نوبتكاری
محاسبه بازخرید مرخصی
فوق العاده ها
فوق العاده مسكن
فوق العاده عائله مندی
مالیات
حق بیمه تأمین اجتماعی
ویرایش مقابله ای
بودجه
هزینه های جاری
ساختار و چگونگی تشكیل شماره حسابها
چگونگی رمز واحد/شركت
منابــع و مأخــذ
 

استاندارد نمودن کالا
اهمیت ونقش کالا
تعاریف

حفاری وتولید    
تأسیسات وماشین آلات
فهرست گروهای اصلی طبقه بندی کالا
ضرورت شناخت تنوع کالاها
کالاهای عمومی ( استاندارد)
حمل ونقل
طراحی فهرست جامع طبقه بندی کالا
متعلقات ماشین آلات    
وسائل الکتریکی
طبقه بندی کالا در صنعت
طبقه بندی کالا
شماره ده رقمی
نمودار کالا
واحد شمارش کالا
مشخصات کالا
کد سفارش مجد د کالا
کد اطلاعات متفرقه
مراجع راهنمای طبقه بندی کالا
فهرست عمومی کالاها
فهرست کامل یا کتابهای طبقه بندی کالا
گردش کار
کمیته های کارشناسی استاندارد
شرایط خاص اقلام عمومی
فرم SPIR یا لیست قطعات ید کی مشابه
کارت مشخصات دستگاههاوماشین آلات
روش طبقه بندی وکد گذاری کالاها
لیست لوازم یدکی دو سال اولیه
سیستم حسابداری شرکت ملی گاز
سطوح حسابها
نرم افزارها
طبقه بندی کالا در شرکت گاز
مراحل خرید کالا
مراحل خرید مستقیم کالا
حسابداری کالا
حسابهای مرتبط
مراحل انجام هزینه
ثبتهای حسابداری خرید داخلی
خرید های خارجی
مراحل خرید خارجی
ثبتهای خرید خارجی
روش نگهداری کالا در انبار
کنترلهای داخلی حسابداری کالا
 

مقاله ساخت و ساز پایدار در ارتباط با معماری سنتی ایران

پاورپوینت شناخت فضاهای شهری در ایران در 50 اسلاید

جزوه تصویری معماری معاصر ایران

معماران معاصر ایران + تمامی ابنیه ساخته شده آنها و دیگر معماران

پاورپوینت مرکز تجارت جهانی ایران واقع در شیراز 

دانلود پاورپوینت پایتختهای باستانی ایران - مبانی شهر و شهرنشینی (مدیریت شهری)

این پاورپوینت در 69 اسلاید تهیه شده ، و خلاصه ای از اسلایدها در فایل پیوست پی دی افی در 11 اسلاید ارائه شده است.

حجم فایل در حالت فشرده: 4.56 MB

خلاصه فایل:
http://up.iranshahrsaz.com/uploads/iranshahrsaz.com_kholase-payetakhthaye-bastani.rar
 

دانلود پاورپوینت پایتختهای باستانی ایران - مبانی شهر و شهرنشینی (مدیریت شهری)

این پاورپوینت در 69 اسلاید تهیه شده ، و خلاصه ای از اسلایدها در فایل پیوست پی دی افی در 11 اسلاید ارائه شده است.

حجم فایل در حالت فشرده: 4.56 MB

خلاصه فایل:
http://up.iranshahrsaz.com/uploads/iranshahrsaz.com_kholase-payetakhthaye-bastani.rar
 

دانلود پاورپوینت پایتختهای باستانی ایران - مبانی شهر و شهرنشینی (مدیریت شهری)

این پاورپوینت در 69 اسلاید تهیه شده ، و خلاصه ای از اسلایدها در فایل پیوست پی دی افی در 11 اسلاید ارائه شده است.

حجم فایل در حالت فشرده: 4.56 MB

خلاصه فایل:
http://up.iranshahrsaz.com/uploads/iranshahrsaz.com_kholase-payetakhthaye-bastani.rar
 

دانلود پاورپوینت معرفی بازارهای سنتی ایران

این پاورپوینت در 65 اسلاید تهیه شده است ، و خلاصه ای از اسلایدها در لینک زیر بصورت پی دی افی در 12 اسلاید ارائه شده است. مقاله های تحقیقاتی ( word ) و عکس ها و تصاویری از بازارهای سنتی ایران به همراه فایل پاورپوینتی ارائه شده است.

حجم فایل در حالت فشرده: 13.3 MB

خلاصه فایل را از لینک زیر دریافت نمائید.
http://up.iranshahrsaz.com/uploads/iranshahrsaz.com_kholase-bazarhaye-sonati-iran.rar

لطفا برای دریافت لینک فایل معرفی بازارهای سنتی ایران ، پس از دریافت فایل فشرده (tozihat bazarhaye sonati iran با حجم 8 کیلوبایت) ، متن ارائه شده در فایل (توضیحات برای دریافت فایل) را مطالعه نمائید.