پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار كارگاه تولیدی پوشاك

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار كارگاه تولیدی پوشاك در 15 صفحه ورد قابل ویرایش

    1.      صنعت و فضای كلان اقتصادی

1.1. پیرامون صنعت مورد نظر توضیح دهید:

یكی از مسائلی كه در محكم كردن پایه های فرهنگی اصیل یك ملت میتواند مؤثر واقع شود سبك پوشش ملت خصوصا پوشش قشر زن می باشد. نحوه ی پوشش در یك جامعه می تواند گویای ارزش هایی باشد كه در فرهنگ آن جامعه حاكم است. در فرهنگ اسلامی ما پوشش كامل بدن زن و رعایت حجاب او ارزش زن بودن آن را بیشتر آشكار می سازد. در نتیجه بهتر است كه اولین گام را در جهت خود كفایی این امر مهم آغاز و با فرا گرفتن فن خیاطی و داشتن حسن سلیقه در این زمینه گام های مؤثر و سازنده ای برداشته شود.

1.2.          وضعیت هر یك از شاخص‌های ذیل را در صنعت مذكور مشخص نمایید:

1.2.1.  امكان ورود به صنعت:

امروزه با توجه به نیاز مبرم انسان به پوشاك امكان ورود به این صنعت برای علاقه مندان به این رشته بصورت زیر می باشد:

1-گذراندن دوره تكمیلی این رشته در مقطع هنرستان و ورود به دانشگاه های خیاطی

2-شركت كردن در كلاس های سازمان فنی حرفه ای كشور

3-فرا گرفتن این رشته بصورت عملی وتجربی

1.2.2.  قدرت چانه‌زنی تامین‌كنندگان:

با توجه به نیازهای روز مره انسان به پوشاك و هزینه بالایی كه باید برای تهیه ی مواد اولیه پرداخت كرد قدرت چانه زنی با تامین كنندگان بالاست.

1.2.3.  قدرت چانه‌زنی مشتریان:

با توجه به این كه این صنعت سرو كار زیادی با مشتریان دارد برای جبران پول پرداخت شده به تامین كنندگان مواد اولیه و هم چنین جلب رضایت مشتریان قدرت چانه زنی با آن ها در حد متعادل خواهد بود.

 

1.2.4.  شدت رقابت در صنعت:

با پیشرفت علم و تكنولوژی و احتیاجات گسترش یافته مردم به محصولات این صنعت شدت رقابت در این زمینه بیش از پیش بالا رفته است.

1.2.5.  امكان وجود كالاهای جانشین

با توجه به نوع محصول امكان وجود كالاهای جانشین نمی باشد ولی با پیشرفت تكنولوژی می توان با استفاده از چرخ های  مدرن محصولات بیشتری را در زمان كوتاه تری تولید كرد.

1.3.          مهمترین معضل یا مشكلی كه محصول یا شركت شما قادر است در صنعت مرتفع نماید چییست؟

تولید پوشاك بیشتر با ایجاد تنوع در آن ها بر حسب نیاز و كاربردشان و كاهش هزینه ها در صورت ممكن برای جلب رضایت مشتریان.


    2.    مشخصات شركت

2.1.          ساختار قانونی شركت شما چگونه است؟ (موسسه/سهامی خاص/ تعاونی/...)

ساختار قانونی كارگاه از نوع تعاونی خواهد بود.

2.2.          چشم انداز شركت شما چیست؟

چشم انداز كارگاه تولیدی ما 1-تولید پوشاك متنوع با كیفیت بالا2-جلب رضایت مشتریان3-گسترش محصولات تولید شده ی خود بین فروشگاه های زنجیره ای در اقصی نقاط شهر یا كشور بطوری كه تنها كارگاه تولیدی پوشاك ما جوابگوی نیاز مردم باشد.

2.3.          بهترین محل برای تاسیس شركت شما در چه محلی است؟

بهترین محل برای تاسیس كارگاه پوشاك در سطح شهر به خصوص در محل تردد افراد خواهد بود.

2.4.          آیا به جز دفتر اصلی به مكان‌های دیگری مانند انبار یا كارگاه نیازمندید؟

بله، برای نگهداری پارچه های اولیه تهیه پوشاك و تعدادی از چرخ های خیاطی و وسایل دیگر به یك انبار كوچك نیازمندیم..

2.5.          مساحت پیش‌بینی شده برای هر یك از بخش‌های مورد نظر شما در شركت چقدر است؟

كارگاه حدود 100 متر مربع –انبار حدود 30 متر مربع

2.6.          آیا امكان تامین مواد اولیه در محل پیش‌بینی شده وجود خواهد داشت؟

بله، با توجه به مغازه های پارچه فروشی اطراف  كارگاه امكان تامین مواد اولیه وجود دارد.

2.7.          آیا مشتریان از محل پیش‌بینی شده تردد خواهند نمود؟

بله، امكان تردد مشتریان از محلی كه برای تاسیس كارگاه انتخاب شده تا حدودی مقدور می باشد.

2.8.          آیا نیروی كار ماهر در نزدیكی محل شركت وجود دارد؟

تا حدودی می توان از دیگر افراد ماهر در این زمینه كه ممكن است در اطراف كارگاه تاسیس شده وجود داشته باشند استفاده نمود.

2.9.          آیا شركت شما دارای استاندارد یا گواهینامه فعالیت از محل خاصی است؟

بله دارای گواهینامه فعالیت و جواز كسب از سازمان فنی و حرفه ای كشور می باشد.

2.10.     تاریخچه شركت خود را (در صورت وجود) بنویسید: (شركت‌هایی كه هنوز تاسیس نشده‌اند نیاز به تكمیل این بخش ندارند)

    3.    برنامه مدیریت

3.1.          مدیر عامل شركت را معرفی نمایید:

فردی است دارای حداقل 2 سال سابقه كار-دارای مدرك كاردانی طراحی پوشاك و آگاه به امور مدیریتی

3.2.          مشاوران شركت چه كسانی می‌باشند؟

مشاور طراحی پوشاك:دارای مدرك فوق دیپلم وحدا قل 1 سال سابقه كار كه وی موظف به مطابقت طرح های لباس با استاندارد های پوشاك است

مشاور مالی:دارای حدا قل 2 سال سابقه كاردر امور مالی كه وی موظف به رسیدگی برنامه های مالی مربوط به شركت می باشد.

3.3.          مدیران و معاونان شركت چه كسانی می‌باشند؟

مدیر عامل –مدیر خرید و فروش ومشاوران طراحی و مالی

3.4.          پرسنل كلیدی شركت چه كسانی هستند؟

مسئول تامین و نگهداری چرخ های خیاطی و مسئول خرید پارچه

    4.    برنامه تولید

4.1.          مهمترین تامین كنندگان شما چه كسانی هستند؟

مهمترین تامین كنندگان كارگاه از نظر محصول كارخانجات ومغازه های پارچه فروشی واز نظر مالی بانك ها می باشند.

4.2.          فرآیندهای كلیدی تولید یا ارائه خدمات خود را بیان نمایید:

پس از تهیه مواد اولیه از تامین كنندگان پارچه ها را طبق الگو ها برش داده خیاط ها آن ها را می دوزندو پس از آماده شدن آن ها را دسته بندی نموده و به بازار عرضه می نمائیم.

4.3.          برای توزیع محصول خود از چه روشی استفاده می‌نمایید؟

عقد قرارداد با مغازه ها ی مختلف

4.4.          برنامه شما برای توسعه محصول چیست؟

برای توسعه محصول میزان خط تولید، تجهیزات با كیفیت بالا و محصولات متنوع خود را افزایش می دهیم.

4.5.          ملاحظات زیست محیطی كسب و كار شما چیست ؟

شرایط كاری ما به گونه ای است كه ملاحظات زیست محیطی ندارد.