پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

سنگ فروشی

مشخصات تهیه كننده طرح :

نام و نام خانوادگی:                     سطح و رشته تحصیلی:   كاردانی مربی كودك

كد ملی:                       شغل فنی:   محصل

تاریخ و محل تولد: 10/12/1366 نیشابور                       تجربه و تخصص: معلم پیش از دبستان



 

خلاصه اجرایی (مدیریتی):

اگر منظور از مدیریت اجرایی جلب مشتری باشد می توان با ارائه اجناس با قیمت كمتر، بیشتر مشتری جلب نمود و اگر منظور طریقه ی مدیریت در داخل كارگاه باشد می توان با مشورت با شاگردان و دیگران كه مرتبط با شغل می باشند در مدیریت داخلی موفق تر بوده و اجناسی كه از لحاظ رنگ و كیفیت بالاتر باشند با معرفی آن به مشتریان آنها را در خرید راهنمایی نمود چون برخی از مشتریان فقط به ارزانی و برخی به رنگ آن توجه دارند و از كیفیت اجناس هیچ گونه اطلاع ندارند. همه ی شرایط موجود ذكر شده را می توان جمع بندی نمود و با یك تصمیم خوب در مدیریت كارگاه موفق بود.

بخش اولیه (نمای ذهنی):

بیان آرمان های كسب و كار:

هدف ایجاد اشتغال و كسب درآمد و شغلی است كه نسبت به مشاغل آزاد دیگر در بین جامعه از مشاغل پردرآمد و ایجاد فردی بزرگ و با توان از لحاظ مالی در اذهان مردم جامعه می باشد.

بیان ماموریت كسب و كار:

در این كسب و كار مأموریت بیشتر نمودن اجناس و تنوع اجناس با توجه به سلایق و علایق مردم جامعه می باشد.

توصیف كسب و كار

معرفی كسب و كار

شغلی است كه در بین افراد اجتماع نسبت از مشاغل آبرومند به شمار می آید.

معرفی محصول یا خدمت

تنوع محصولات زیاد می باشد و نوع سنگی كه در شهرهای كشور پراكنده است نسبت به سرمایه ها و مكان می توان آورد بیشتر این سنگهایی كه در نیشابور مورد استفاده قرار می گیرد نی ریز، كلاته قدم، گناباد، گرانیت كه انواع مختلف دارد- سمیرم- علی گودرز- ارباب- بجستان- تربت- *** و...

تحلیل صنعت

شغلی است كه نسبت به بازارهای تقاضا در سطح شهر می توان كسب و درآمد خوبی نمود و ایجاد اشتغال بوجود آورد.

نقاط ضعف اساسی

1- نداشتن بازاری مناسب برای خرید اجناس

2- تفاوت قیمت ها در طول سال و نداشتن درجه بندی مشخص

3- نداشتن پشتیبانی و حمایت دولت

4- چون شغلی است كه نسبت به كالا جایگزین دارد معمولاً در پاره ای مواقع از ركود بازار هزینه هایی محتمل می شوید.


 

برنامه بازار و بازاریابی

توصیف بازار (شامل بخش بندی بازار، بازار هدف، جایگاه محصول و...)

در فصل های مختلف می توان از بازار نهایت استفاده را نمود مثال در فصل تابستان اوج تقاضا و در فصل زمستان كمترین فروش را و بیشترین عرضه از جانب كارخانه های سنگبری را می توان داشت كه نسبت به فصول می توان با كم و زیاد كردن قیمت نهایت استفاده را نمود.


 

تحلیل رقبا (تعداد رقبا، رقبای بالقوه، توان رقبا، موانع ورود و خروج و...)

رقبا در سطح شهرستان حدوداً 30 نفر دارای انبار و حدوداً 15 نفر بدون انبار كه غالباً سنگكار می باشند وجود دارد كه آنهایی كه دارای انبار می باشند از رقبای بالقوه و توان رقابتی بالایی برخوردار می باشند و موانع ورود و خروج در بعضی از زمانها در شهرهای تولید سنگ وسیله حمل و نقل كمبود بوده و همین باعث از دست دادن مشتری به علت نرسیدن جنس می شود.

استراتژی بازاریابی

1- استراتژی محصول

چون محصولی است كه تنوع زیاد دارد محصولی در شهرستان كه بیشترین استفاده را و سلایق و علایق را برآورده می كند می توان تهیه نمود تا فروش زیادی داشت.

2- استراتژی قیمت

هرچه سرمایه بیشتری داشته باشی و خریدهای كلی و بجا داشته باشی می توان محصولی با قیمت كمتر و كیفیت بالاتر تهیه نمود و در اختیار مشتری قرار داد.

3- استراتژی مكان

اگر از لحاظ شهرداری مشكلی بوجود نیاید می توان مكان هایی كه از لحاظ توسعه شهر به آن قسمت ها می باشد تهیه نموده و اجناس خود را عرضه نماییم.

4- استراتژی توزیع

توزیع با قیمت مناسب و بارگیری و تخلیه مناسب می تواند نظر مشتریان دیگر را بیشتر جلب نماید.


5- استراتژی جذب مشتری

كیفیت بالای اجناس و قیمت پایین آنها می تواند مشتری بیشتری جذب نماید.

برنامه عملیاتی (تولید)

توصیف محصولات و خدمات (از بعد فنی)

شغلی است كه هرچه دستگاه های پیشرفته تر و مجهزتری داشته باشی از لحاظ رضایت مندی مشتری و سرعت كار موفق تر می باشی.

توصیف فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات (مزایای رقابتی فرآیند و پرسنل تولیدی)

رقابتی بدون اجناس باعث می شود كه اجناس با قیمت پایین تر و كیفیت بالاتر تهیه شوند.